Innovation ska vi ha – men hur?
Innovation ska vi ha – men hur? I denna serie bestående av tre inlägg går vi igenom organisatorisk innovation för att förstå vad det egentligen innebär, hur chefer och ledare skall göra för att stimulera innovation hos sina medarbetare (och låta bli att göra), och vad…
Feedback – alla vill ha den, ingen vill ge den…
Vad är det medarbetare alltid säger sig vilja ha mer av? Feedback. Att få veta hur man ligger till, hur det går i förhållande till de mål man har, hur man skulle kunna bli ännu bättre är viktigt för en medarbetare. Vad är det chefer…
Personalvetarstudent
I december gick en 24 dagars följetong på ämnet ”vad gör en personalvetare?”. Jag tar vidare det ämnet och vrider lite på det. Det har nämligen gått upp för mig att utbildningarna skiljer sig åt i landet Lagom. Så jag tänker mig att det kan vara intressant…
Mänskliga möten
Jag vill i första hand bli mött som människa, som Anna, oberoende av vilken roll jag har i mitt arbete och oberoende av vem jag ser ut att vara. Jag vill bli bemött som den jag är, med mina kvalitéer, fel och brister. Det är…
Tips till blivande personalvetare
Om några månader är ni en ny årskull förväntansfulla personalvetare som tar examen från landets Högskolor och Universitet. Med ny och färsk kunskap ger ni er ut i arbetslivet med höga ambitioner om att bidra till, och utveckla personalarbetet var ni än får jobb. En…
Ett fantastiskt nätverk!
Häromdagen var jag ute efter en person som rekryterat journalister. Innan dess undrade jag om någon hade koll på folk som pysslar med gränssnittsutveckling. Och jag har bollat arbetsrättsliga ärenden, tankar om talent management och branding. Alla gånger har jag fått svar! Imorgon kanske det…
Chefsrekrytering, är det värt något?
Läste Poolias undersökning om felrekryteringar i DI måndags, där de framhöll framförallt tre orsaker till att det blev dyrt för bolag med felrekryteringar. Det fick mig att fundera lite, siffror som nämndes var bland annat: 15 % av alla chefsrekryteringar blir fel, varje felrekrytering kostar…
Vad Super Mario kan lära oss om beteendeförändring i organisationer
Jag är född i början på 80-talet. I december 1991 hände något. Min granne, Mattias, fick ett Nintendo 8-bit i julklapp med det tillhörande spelet Super Mario Bros. När vi startade spelet och den blippande musiken började ljuda från TV:n, förstod vi båda två att…
När det inte får bli fel
Jag gör fel, hela tiden. Jag rättar till felet och ber om ursäkt. Sedan släpper jag det och går vidare. Det är vad som står i min makt. Det jag finner intressant ur ett HR perspektiv är om och hur vi redan i rekryteringen kan…
På begäran, Del 3, avslut:)
Först vill jag leverera en ursäkt för att jag inte skrivit. Ber om ursäkt för det. Trodde inte någon läste detta. Nu till fortsättningen om hur du kan rekrytera mer objektivt, rättvist och vetenskapligt. Sist vi avslutade så hade du cirka 10 kandidater efter de två…
