Författare: Johannes Sundlo

  • Sociala medier och rekrytering – så gör du. Del 2.

    I del ett berättade jag om bakgrunden och de två analysverktygen vi använder för att mäta mål och liknande för sociala medier och rekrytering . Dags att bli än mer konkret! 

    Det finns ohyggligt många sociala medie-tjänster/kanaler idag. Jag vet inte om någon försökt räkna men bara genom att tänka lite snabbt på de jag känner till kommer jag utan tvekan upp i ett tjugotal. Att vara verksam i alla dessa kanaler skulle kräva att vi hade ett dussintal sociala medie-specialister anställda på Academic Work och frågan är om det skulle ge någon effekt. Därför har vi valt att begränsa oss i antalet tjänster. Vi arbetar aktivt med fyra sociala medier. LinkedIn, Facebook, Twitter och Instagram. Att vi valt dessa fyra beror på olika faktorer, återkommer till det närmare när jag beskriver varje nätverk.

    Instagram

    Socala medier och rekrytering - Instagram

    Vi börjar bakifrån på listan ovan med Instagram som är en ganska ny företeelse för oss. Vi började använda det aktivt i höstas. Tanken är att ge vår bild av Academic Work, lite behind the scenes. Många av våra medarbetare har fått inlogg till tjänsten med den enkla instruktionen ”fotografera er vardag”. Vid event har vi också försökt etablera en hashtag på Instagram, ett exempel på det kan ses på Instagram under #awawards. Vår årliga gala som gick av stapeln i helgen.  Instagram är snabbt och enkelt och genom att dela ut kontot på många medarbetare heller inte särskilt tidskrävande. Grundtanken, att visa Academic Work behind the scenes för våra kandidater finns kvar men en annan aspekt som vi inte riktigt räknade med men som vi fick på köpet var att många internt anställda började följda oss. En stor anledning till det är att vi är ett företag med kontor i hela Sverige och eftersom alla kontor har kollegor som publicerar bilder, så får man som medarbetare snabbt koll på vad som händer runt om i landet. Positivt ur väldigt många aspekter!

    Instagram funkar också som innehållsskapare. Genom IFTTT publicerar vi våra bilder på twitter och genom Nitrogram publiceras de på vår Facebooksida. Ofta lyfter vi upp olika bilder från Instagram-flödet in i Timeline på vår Facebooksida. Instagram är ingen trafikdrivare till våra lediga tjänster men en viktigt del i vårt sociala medie-pussel. För att använda en gammal klyscha; En Instagram-bild säger mer än 1000 ord.

    Socala medier och rekrytering - Instagram

     

    Twitter

    Socala medier och rekrytering - TwitterTwitterkonto har vi haft längre, sedan november 2009 men det är först på senare vi tid vi börjat arbeta aktivt med en närvaro på twitter. Tidigare postade vi mest länkar till vår Facebooksida, detta av tid- och prioriteringsskäl. Men sedan en tid tillbaka är vi klart mer aktiva på twitter. Anledning till att vi är där står att finna i att vi ser att det är en ständigt ökande andel människor som är aktiva på twitter och som framförallt många letar efter jobb. Twitter är en plats där Academic Work nämns lite då och då också, då vill vi vara där för att visa att vi finns och deltar i konversationen. Att hitta sin plats på twitter som företag har inte varit helt enkelt och kanske är vi inte klara med det arbetet riktigt än. Ett exempel på en frågeställning har varit – hur mycket får ett företag blanda sig i konversationer på twitter? Vi har utgått från att det som skrivs är öppet och därför kan vi kommentera sådant vi tycker att vi kan och kan hjälpa till med.

    I arbetet med att hittar vår plats har Notifieds verktyg varit till stor hjälp. Genom att bevaka sökkriterier som vi anser oss kunna rätt bra har vi kunnat delta i konversationen kring dessa ämnen. Vi bevakar också aktivt alla som skriver att de söker jobb. När vi ser att någon ser ut att passa våra profiler försöker vi alltid ta kontakt. I allt högre utsträckning blir vi också kontaktade av människor som söker jobb, vilket vi såklart tycker är roligt!

    Helt säkert är att det krävs tid med Twitter. Det tar tid att prata med folk och att skapa dialog. Det är kanske därför vi ser många andra företag inom samma bransch välja den lite enklare vägen ut med att auto-posta jobb. Vi försöker så långt det bara går undvika det. Visst postar vi jobb, till det tar jag hjälp av verktyget Bufferapp och lägger manuellt upp tre jobb per dag som går ut på Twitter. Urvalet tycker jag måste ske manuellt eftersom det handlar om att göra ett urval av annonser jag tror passar mot den målgrupp vi har på twitter. Att det sedan inte alltid lyckas är en annan femma. På Twitter heter vi @academicwork_se och jag @jsundlo – följ oss gärna!

    Läs mer:

    Om Instagram

    Getting started on Instagram

    Om Twitter

    Så kommer du igång med Twitter.

    Guide till Twitter. 

    Twitterlexikon

    Gillade du det här och hade nytta av det? Dela gärna inlägget vidare!

  • Sociala medier och rekrytering – så gör du.

    På HR Sverige-bloggen vet jag inte riktigt hur många gånger jag har skrivit om sociala medier och rekrytering. Ofta debatterande och i svepande ordalag agiterat för att fler ska använda sociala medier i sin rekryteringsprocess. Det är dags att bli lite mer konkret. I en serie om fyra tänkte jag berätta hur vi gör. Och vi är i det här sammanhanget Academic Work. Jag kommer referera till Academic Work mer än en gång men vill göra det klart att de på inga sätt sponsrat de här inläggen eller tvingat mig att skriva detta. Det handlar snarare om en vilja att vara lite mer transparenta och våga bjuda på lärdomar! På Academic Work arbetar jag som social media specialist – mig veterligen den enda sociala media specialisten som arbetar dedikerat mot rekrytering.

    Först och främst, varför sociala medier för Academic Work? Det är enkelt. Våra kandidater finns där. Arbetar man som vi mot akademiker och då främst nyexaminerade är det att betrakta som tjänstefel att inte använda sociala medier med tanke på hur många i det segmentet som är aktiva där. Det kanske inte är det riktigt ännu men snart kommer det vara lika självklart att ha en god närvaro i sociala medier som att ha ett telefonnummer. Så kanske blir det än mer viktigt med sociala medier vid närmare eftertanke.

    Grunden till vårt arbete med sociala medier finns i två mätverktyg. Google Analytics och Notified. Google Analytics är gratis och används av de flesta siter idag. Notified får vi betala en liten peng för. Det finns alternativt till båda dessa, främst Notified men jag gillar verkligen Notified. Det är enkelt, överskådligt och har en fantastisk kundtjänst (Ola är en klippa!). Och nej, dom har inte betalat mig för att skriva det här. Det är ett bra verktyg som jag gillar, därför skriver jag om det.

    Vad gör då dessa verktyg? Analytics mäter kort och gott trafiken till vår site. Vi kan plocka fram hur våra besökare hittat in till oss. Varifrån de kommer, sökord som använts eller vilket land de surfar ifrån osv. Det ger oss koll på hur många som söker våra jobb från sociala medier. Här har vi kunnat följa utvecklingen i trafiken från sociala medier och sett om de insatser vi har gjort har gett resultat. Utan Analytics hade vi fått gissa oss till om det ger resultat eller inte, nu vet vi istället – svart på vitt. Att inte fler som arbetar med rekrytering har lärt sig Google Analytics är för mig en gåta.

    Notified är lite annorlunda. Det samlar in vad som sägs om oss på inte bara sociala medier utan på webben i stort och presenterar det för oss. Vi kan sortera det på olika kanaler och vi kan också sätta upp bevakningar på specifika sökord. Verktyget låter helt enkelt oss omvärldsbevaka det vi vill omvärldsbevaka.

     Notified

    Volymen på en av våra bevakningar

    Exakt vilka fraser det är vi bevakar låter jag vara osagt men att det har med jobb att göra tror jag att det går att gissa sig till. Vi bevakar helt enkelt en rad fraser och när vi får en träff så tar vi kontakt och ser om vi kan hjälpa personen på ett eller annat sätt.

    Notified låter oss dessutom se trender över tid, volym och vi kan segmentera det som sägs om oss. Det ger oss möjlighet att se trender och tendenser kring dels våra sökord men också vårt varumärke. Du får testa Notified gratis här i 5 dagar.

    De här två verktygen är grunden i mitt arbete som Social media specialist. Jag börjar och slutar min dag i dessa två. Genom att ha koll på Analytics och Notified skapar jag mig en grund för att kunna se effekterna av mitt arbete. Hur det arbetet sedan går till rent praktiskt utifrån dessa verktyg tänkte jag gå in på i nästa del.

    Gillade du det här inlägget? Dela det gärna vidare!

    (mer …)

  • Graph Search – framtidens rekrytering?

    Facebook
    MoneyBlogNewz / Foter.com / CC BY

    Facebook släppte igår en rätt stor nyhet – de ska trimma till sin sökmotor som varit allt annat än bra. Graph Search kallar man den nya sökfunktionen. Och de ska inte göra en liten förändring i sökfunktionen heller utan en massiv verkar det som. Av de inlägg jag har läst är Wired det bästa och jag hittade dit via Deeped som förutom att själv skriva lite om sökfunktionen också listar ett gäng andra siter som skriver om den.

    Varför skriver en HR-blogg om en uppdatering på Facebook? Bortsett från den lilla detaljen att Facebook i mångt och mycket är grunden i mångas digitala liv (inte minst dina medarbetares) innebär den här förändring också något som jag tror kommer påverka rekryteringsdelen i våra företag. I och med sökfunktionen kommer du i framtiden, om jag förstått saken rätt, kunna skriva in ”Vänner till vänner som är ingenjörer och bor i Göteborg” – vips så visar Facebook alla vänner som matchar kriteriet.

    Men gör inte LinkedIn det här redan? Jo, förvisso men det finns tre avgörande skillnader som talar för att Graph Search skulle kunna konkurrera med LinkedIn.

    1. Facebook har snart fem miljoner användare i Sverige. Det är fyra miljoner fler användare än LinkedIn.

    2. Facebook har med största sannolikhet brutalt mycket mer aktiva användare än LinkedIn.

    3. Graph Search verkar vara ohyggligt mycket enklare än LinkedIn. På LinkedIn måste du fortfarande använda dig av AND och OR, kryssa i saker och sedan lägga till vänners vänner för att komma i kontakt med människor.

    Det finns all anledning att hålla ögonen på Graph Search. Vill du läsa mer om det direkt i från källan finns det mer information hos Facebook där du också kan skriva upp dig på en väntelista om att eventuellt få Graph Search i en betaversion.

  • Vad är SkillPages?

    Har du fått ett mail från SkillPages i inboxen? Du är inte ensam. Genom aggressiv marknadsföring har SkillPages snabbt försökt sprida sig över internet men vad är det egentligen och varför har du fått mail?

    Enkelt förklarat är SkillPages precis som det låter, ett ställe på internet som låter dig skapa en sida kring en färdighet du själv tycker att du besitter. Jag har skapat en enkel sida kring egenskapen ”social media” som exempel. Inte en helt dum tanke om det inte varit för hur SkillPages valt att marknadsföra sig.

    SkillPages låter nämligen den som är användare koppla sitt SkillPages-konto till sin mailtjänst och automatiserat skicka ut inbjudningar till alla i sin kontaktlista och utan att personen som gör det får en notifiering om det skett. Det är troligtvis därför du har fått ett mail om det. Någon som har din mail i sin adressbok har skickat det här till dig, utan vetskapen om att det skett i mång fall. Det har gått så långt att en del universitet valt att blockera mail från SkillPages. Metoden liknar till mångt och mycket den metod BranchOut valde när det introducerade sin tjänst. BranchOut för enligt mig en idag tynande tillvaro på Facebook.

    Om du inte vill få fler mail från SkillPages klicka längst ner på ”Unsubscribe” i mailet du fått. Du säger då till SkillPages att du inte är intresserad av att få mer inbjudningar och förhoppningsvis får du inga fler utskick till dig.

    Har du gått med i SkillPages och inte vill ha mail ifrån dem längre eller gå ur SkillPages helt, klicka här så kommer du till din sida för inställningar.

    Är det här en bra metod för att sprida och skapa användare i sitt nätverk? Jag skulle vilja svara nej på den frågan. De flesta ser det som irrelevant och blir irriterade när det skickas ut inbjudningar såhär. Jag skulle heller inte rekommendera någon att gå med i SkillPages på grund av det finns en risk att man skickar ut den här massinbjudningen utan att man egentligen vet vad man gör. Tanken kring SkillPages är god och visst finns det en bra grund kring produkten, att enkelt kunna skapa en sida som påvisar att man besitter en kompetens. Jag tycker dock att LinkedIn redan täcker in den här aspekten, kanske är det därför SkillPages så aggressivt försöker marknadsföra sig? Jag tycker man skjuter sig själv ganska kraftigt i foten i och med det här. Hade man byggt en bra produkt och förlitat sig på den hade vi som användare valt att gå med i nätverket utan att det hade behövts skickas en massa mail men kanske vill man bygga en användarbas snabbt för att locka till sig investerare.

    Har du fler frågor kring SkillPages? Ställ dem här så ska jag försöka svara på dem så gott jag kan.

  • 5 siter om HR-trender 2013

    Tidigare har jag varit inne på vad jag tror är trenderna inom sociala media och HR 2013 men vad tror andra siter och framförallt om man tittar utanför området sociala medier? De svenska HR-bloggarna är tyvärr försvinnande få och ingen har ännu inte tittat i spåkulan. De utländska däremot, där är det mer aktivitet.

    Här är de fem bästa och mest läsvärda trenderna inför 2013 inom HR. Absolut tillämpbart även för svensk HR.

    Five HR technology trends for 2013 and three critical action items

    5 IT-trends that will impact HR in 2013

    Aflac Presents 2013 Benefits Trends For Human Resource Managers To Monitor

    Five Key HR Trends for 2013

  • 10 populäraste bloggposterna 2012

    2012 har varit ett spännande år på bloggen. Vi ska erkänna att det inte har varit vårt bästa år sett till antal inlägg men likväl har vi haft fler besökare än någonsin tidigare. Kanske är det ett vinnande koncept att inte skriva så mycket? Inför 2013 tar vi nya tag. Ett nytt gäng skribenter kommer att skriva för HR Sverige och det ser ut att bli en riktigt spännande line-up! Tillbaka till 2012. Det här är våra mest lästa inlägg under 2012.

    1. Vad är BranchOut?
    2. Tips till blivande personalvetare
    3. Sök jobb med sociala medier
    4. Googla eller inte det är frågan
    5. Börja blogga
    6. LinkedIn medlemmar 2012
    7. HR & sociala medier 2013
    8. LinkedIn Sverige
    9. Personligt brev – hur relevant är det?
    10. Arbetsrätt och sociala medier.
  • HR och sociala medier 2013

    Hade i förra veckan den stora äran och nöjet att få bidra med min syn på hur sociala medier kommer att utvecklas 2013 på en lite mer generell basis. Tänkte jag skulle försöka utveckla det lite mer än de 500 tecken jag lyckades få till hos herr Kullin och samtidigt spana lite djupare in i HR-kulan. Tänker inte ens göra en ansats att röra mig utanför HR:s koppling till sociala medier i år. Jag blir vid min läst så att säga.

    Hos Kullin sammanfattade jag det först och främst; Sociala medier kommer under 2013 gå ifrån att vara något som har varit en ”nice-to-have” till att verkligen bli en ”must-have”. Precis som vi idag förväntar oss att företag har en webbsida kommer vi under 2013 fövänta oss samma sak av sociala medier. Sociala medier blir en hygienfaktor.

    Deeped är inne på samma spår i sin lite mer utförliga bloggpost som förövrigt är en måste-läsning. Min tanke när jag skrev det var att marknad/PR-branschen redan införlivat det här som en naturlig del av sina verksamheter och att det under 2013 är dags för HR att göra samma sak. En bisats här är att jag kanske tror för gott om marknad/PR men ändå. Oavsett gäller det nedan skrivna för HR. Ty HR behöver lära sig sociala medier nu. Det är inte ”nice-to-have” med en Facebook-sida 2013. Dina nuvarande medarbetare finns där. Dina framtida medarbetare finns där. Folk pratar om ditt företag där. Du måste delta, lära dig och förstå hur du kan använda Facebook i ditt HR-arbete. Och nej, det spelar ingen roll inom vilken bransch du verkar. Om det så är tjänstemannasektorn eller industri. Ung eller gammal. En majoritet av Sveriges befolkning har Facebook. Du behöver förhålla dig till det på något sätt. Och jag vet, det här är inget nytt från min sida. Men tydligen är det nytt för många. Har under 2012 fått förmånen att föreläsa för ett stort antal personalchefer och HR-personer. Förbluffande få är insatta i de här frågorna. Det gör mig såklart glad att många visar intresse för den här typen av frågor men vad som ibland gör mig ledsen är att jag å andra sidan ofta hör att HR är pådrivare till att sociala medier blockeras på arbetsplatser och att vi inte riktigt lärt oss att hantera information vi hittar på nätet om kandidater eller medarbetare. Vilket för oss osökt in på nästa spaning.

    2013 kommer se sundare på och börja sudda ut skillnaden mellan vårt digitala och analoga jag. Att vi alla är människor och tillåts vara det oavsett om vi träffas på nätet eller i verkligheten. 

    2012 var året vi fick upp ögonen för hur det är att vara googlad. Min syn är att förnuft bör råda både online som offline. Att försöka se till kompetens istället för att googla fram information. En fråga jag själv svängt i, det ska erkännas. Och det är onekligen en komplex fråga som jag tror verkligen kommer stötas och blötas under 2013. Grundfrågan är väl snarast hur vi ser på människor? Behöver man vara perfekt? Vad är perfekt? Jag hoppas på en debatt kring detta 2013. För att kunna föra debatt behöver vi lära oss mer om det. Och ibland är det nästan så att jag tror att det finns en stor okunskap kring rekrytering generellt när man kommer in på de här frågorna. Är det verkligen rimligt att avkräva att alla har ett sökresultat på Google där det inte förekommer festbilder eller vad man nu annat man kan tänkas drabbas av moralpanik av. Detsamma gäller förövrigt företag vilket är ytterliggare en spaning om HR och sociala medier.

    Transparensen slår igenom. 

    Jag har skrivit om det i år också. Kanske är det här mer av en förhoppning. För har man slagit upp Personal & Ledarskap i år har det nästan alltid varit en artikel om employer brandning någonstans i tidninge. Mycket har handlat om än den ena eller andra kampanjen. Det jag skulle vilja se och också tror är en nyckel till allt employer branding arbete är att HR vågar öppna upp företagen vi arbetar på. Visar att det här är vi. Det är inte gjort i en handvändning ska erkännas men faktum är att om inte HR bidrar till att öppna upp företagen så kommer omvärlden förr eller senare öppna upp ditt företag. Det här är en chans för dig som arbetar med HR att åtminstone ha lite kontroll och inflytande över vad som händer när. Om det blir förr eller senare för ditt företag beror på om du är ett företag som arbetar B2B eller B2C. Oavsett vad som är fallet verkar ditt företag i en omvärld, en omvärld som får allt lättare att syna dina kort. Företag som lyckas med det här kommer ha mycket att vinna. HR som lyckas med det här kommer att öka sitt mandat internt.

    Så nu är det upp till dig. Du kan antingen fortsätta rycka på axlarna och säga att det där med sociala medier är nog bara en fluga och det sköter marknad. Eller så kan du inse att om inte förr så är det nu dags att börja arbeta med och förhålla sig till sociala medier. Era kunder finns där. Dina medarbetare finns där. Dina kandidater finns där. Varför ska du inte finnas där?

    Vi ses 2013. I sociala medier.

     

  • Här är orden du ska undvika i din profil på LinkedIn.

    LinkedIn är hyvens och förser oss med en Infographic över de vanligaste orden på folks profiler i Sverige. Är du kreativ? Undvik ordet kreativ. Tycker personligen det är lustigt att track record är ett av de vanligaste. Har du något av orden på din profil?

  • Sluta jiddra – börja blogga.

    Sluta jiddra – börja blogga.

    Välkommen. Du har kanske varit här tidigare. Det här är vår blogg och som du ser har det inte hänt så mycket här den senaste tiden. Vi tänkte ändra på det och tänkte höra om du vill vara en del av den förändringen. Vår blogg är inte den vackraste eller den mest besökta i Sverige men för att vara en relativt inaktiv blogg om en nischad bransch är vi ändå nöjda med att ligga på konstant runt 2400 besökare per månad. För nu i alla fall. När du har börjat blogga hos oss kommer de siffrorna givetvis ha gått upp. Du är ju sådan, en sån som får folk att läsa och engagera sig.

    Vem tror vi att du är då?

    – Vi tror du arbetar med eller studerar HR. Eller för den delen arbetar med rekrytering, bemanning eller som chef. Du kan vara anställd eller egen företagare. Offentlig eller privat sektor spelar ingen roll.

    – Vi tror du kan skriva. Skriva så du engagerar folk både utanför HR-sektorn och innanför HR-sektorn. Använder du metaforer som folk fattar är det ett plus. Du har inga problem att leverera en text varannan vecka som är det krav vi har på våra skribenter.

    – Hud som en vattenbuffalo mot kommentarer som kan dyka upp i kommentarfältet.

    Varför ska du blogga hos oss då?

    – Du får en plattform som hjälper dig nå ut. Vi vågar lova att du kommer att bli läst.

    – Du slipper skaffa en egen plattform att blogga på. Ingen teknik – inget krångel. Vi löser det.

    Länkkraft till egen blogg/hemsida.

    – Den sköna känsla att bidra till utveckligen av HR.

    Oväntade förslag. Det har vi fått.

    Låter det intressant? Skicka en ansökan med en motivering om varför du ska bli bloggare hos oss till johannes@hrsverige.nu. Vi vill ha din ansökan senast den 30:e november.

    Kort info om bloggen.
    Grundades: 2010
    Läsare sedan starten: 63658
    Läsare per månad i snitt 2012: 2479