Ny data från undersökningen AI & HR i Sverige (461 svarande 2025) visar ett tydligt mönster: tillgången till AI rusar ifrån den faktiska användningen. 81% av HR-proffsen har generativ AI via arbetsgivaren – men bara 25% använder AI-agenter och endast 33% har fått någon formell AI-utbildning.
Fem siffror varje HR-chef bör känna till
81% har AI-verktyg via arbetsgivaren (upp från 66% 2024).
25% använder AI-agenter i HR – trots att de flesta har tillgång.
47% har en AI-policy (upp från 27%) – men 44% saknar fortfarande.
41% uppger brist på tekniska färdigheter som största barriären, lika många anger tidsbrist.
7% oroar sig för att AI ersätter deras jobb – oförändrat sedan 2024.
Slutsatsen är att flaskhalsen inte längre är tillgång till AI – det är användning. Verktygen finns i händerna, men utbildning och integration i riktiga arbetsflöden släpar efter. Tillgång är ett inköpsbeslut; adoption är ett ledarskapsbeslut.
Hela rapporten med diagram och år-för-år-data finns hos Johannes Sundlo: State of AI in HR: Sweden 2024–2025. För en praktisk genomgång av hur man kommer igång, se guiden AI for HR.
HR Konferenser 2024 erbjuder HR-professionella en unik möjlighet att utforska de senaste trenderna, utmaningarna och innovationerna. År 2024 blir spännande med 100 imponerande evenemang som formar framtidens HR-strategier. Precis som tidigare år är inte detta alla konferenser, hör gärna av dig om du vill lägga till någon.
HR Konferenser 2024
Vad kan vi då förvänta oss av konferenserna under 2024?
Innovation och Teknologi
Teknik och HR går hand i hand 2024. Den snabba utvecklingen av AI, maskininlärning och automatisering revolutionerar HR. Dessa konferenser fokuserar på implementering av nya verktyg för att förbättra effektivitet och anställdas upplevelse. Deltagare får insikter i att driva förändringar och skapa inkluderande arbetsmiljöer med hjälp av teknologi.
Arbetskultur och Engagemang
Ett annat viktigt tema är arbetskultur och medarbetarengagemang. Konferenserna 2024 erbjuder strategier för att skapa en stärkande arbetsmiljö. De täcker allt från företagskulturer till effektiv hantering av fjärrarbete. Dessa sessioner blir viktiga för att förstå hur man skapar en positiv och produktiv arbetsplats.
Nätverkande och Utveckling
Konferenserna erbjuder utmärkta nätverksmöjligheter. Deltagarna möter branschledare, delar erfarenheter och lär från varandra. Denna interaktion främjar personlig utveckling och bygger starka HR-gemenskaper.
Framtidens HR
HR Konferenser 2024 är inte bara en plats för nuvarande trender utan också en plattform för framtiden. Deltagarna får en inblick i framtidens arbetskraft, inklusive generationsskiften, globala arbetskraftstrender och hållbarhet inom HR.
Sammanfattningsvis erbjuder HR Konferenser 2024 en värdefull resurs för HR-professionella. De håller sig uppdaterade och förbereder sig för framtida utmaningar. Med en agenda som spänner från teknologiska framsteg till arbetskulturens utveckling, markerar dessa konferenser början på en spännande och förändringsrik framtid inom human resources.
ChatGPT och HR – det handlade webinariet ovan om – det här är en skriftligt sammanfattning som givetvis gjorts i samarbete med ChatGPT.
ChatGPT är den mest avancerade språkmodell som skådats hittills. Tjänsten från AI-labbet OpenAI släpptes i november 2022 och har på bara några veckor nått miljontals användare världen över. Men vad är egentligen ChatGPT och vad kommer den att betyda för HR-området?
Vad är ChatGPT och hur fungerar det?
I grunden är ChatGPT ett neuralt nätverk – en algoritm uppbyggd av miljardtals parametrar, inspirerad av hjärnans nervkopplingar. Den har tränats genom djupinlärning på nästan all text som finns online – hundratals miljarder ord från böcker, artiklar, forum och annat.
Baserat på dessa ofantliga datamängder har ChatGPT lärt sig att generera mänskligt språk på ett förbluffande naturligt sätt. Den kan besvara frågor, föra dialoger och argumentera för olika perspektiv. Dessutom skriver den sammanhängande texter, poesi och kod. Ju mer den används, desto bättre blir den.
Vilka uppgifter kan ChatGPT utföra redan nu?
Även i sin nuvarande form kan ChatGPT utföra en rad viktiga uppgifter:
Besvara frågor och ge förslag inom i stort sett alla tänkbara ämnesområden. Ersätta enklare support och servicedesk-funktioner.
Agera studievägledare och ge tips inför framtida yrkesval och karriärmöjligheter.
Ge konstruktiv kritik och förbättringsförslag på texter och manus vid redigering.
Skriva sammanhängande texter, blogginlägg och nyhetsartiklar baserat på stödord.
Översätta långa, komplexa texter och dokument mellan över 100 språk. Oftast bra resultat.
Besvara juridiska frågeställningar om allt från avtalsrätt till brottmål. Går att challenga vid oklara svar.
Föreslå nya features och förbättringar på digitala tjänster och produkter. Komma med kreativa idéer.
Skapa verser, dikter och liedtexter inom poesi på begäran. Analysera och tolka texter.
Vilka möjligheter finns för ChatGPT och HR?
För HR, rekrytering och kompetensförsörjning öppnar AI som ChatGPT enorma möjligheter att både effektivisera och förbättra arbetet. Här är några exempel:
Automatiskt generera platsannonser baserat på tjänstebeskrivningar som attraherar rätt kandidater.
Besvara vanliga frågor från anställda om förmåner, policys, ledigheter med mera. Avlasta HR.
Analysera och filtrera inkommande ansökningar. Ge förslag på lämpliga kandidater att kalla till intervju.
Sammanfatta och analysera ansökningar och CV för att matcha mot kravprofilen för tjänsten.
Ge skriftlig återkoppling till kandidater efter intervjuer med konstruktiva förbättringsförslag.
Ställa relevanta intervjufrågor anpassade efter kandidat och tjänst och föreslå uppföljande följdfrågor.
Föreslå lämpliga onboarding-paket, introduktionsutbildningar och mentorer för nyanställda.
Analysera resultat från medarbetarundersökningar och föreslå åtgärdsplaner på avdelnings- och gruppnivå.
Ge tips på effektiva, skräddarsydda insatser för kompetensutveckling och talangprogram.
Vilka utmaningar och risker finns?
Samtidigt som AI-verktyg som ChatGPT möjliggör enorm effektivisering och kvalitetsutveckling för HR medför tekniken också utmaningar. Det handlar inte minst om etik, säkerhet och integritet.
Eftersom ChatGPT tränats på ostrukturerade internet-data riskerar den att ibland ge vilseledande eller direkt felaktiga svar. Därför krävs källkritik och många ”sanity checks”. Ingen bör förlita sig blint på AI för kritiska beslut.
Vidare är det av yttersta vikt att skydda privat data och inte dela känslig information utan samtycke. All hantering måste ske i enlighet med GDPR och etiska riktlinjer. Annars riskerar AI att utvecklas i en oönskad riktning. Här måste varje organisation ta fram egna policies och regelverk.
Slutligen finns farhågor om att ökad automatisering med AI kan leda till strukturomvandling och arbetslöshet på sikt när maskiner kan ersätta alla rutinbaserade jobb. Därför krävs satsningar på omställning och livslångt lärande redan nu.
Så kan HR bidra till en positiv AI-utveckling
För att säkerställa att AI som ChatGPT kommer samhälle och människa till gagn på bästa sätt har HR en mycket viktig roll att spela, inte minst genom att:
Utbilda chefer och medarbetare kontinuerligt om AI för ökad förståelse och acceptans vid implementering.
Facilitera öppna, uppriktiga dialoger kring möjligheter, risker och etik. Lyssna på medarbetares farhågor och adressera dem.
Säkerställa högsta nivå på dataskydd genom att utveckla rigorösa policys och processer. Uppföljning och kontroll.
Ta ansvar för omställning genom proaktiva insatser för kompetensutveckling och talent management.
Verka för mångfald, inkludering och minskad bias genom att granska AI-verktyg och deras resultat.
Sammanfattningsvis råder det ingen tvekan om att AI och maskininlärning kommer att revolutionera HR-området i grunden de kommande åren. Att proaktivt sätta sig in i teknikens möjligheter och att anamma den på ett ansvarsfullt sätt blir helt avgörande för alla HR-avdelningar framöver.
Genom att bilda opinion, utbilda och ställa om kan HR bidra till att forma en framtid där AI ytterst gynnar den mänskliga potentialen. Det är vår stora möjlighet och utmaning givet den snabba utvecklingstakt som råder.
Det har efterfrågats en lista på HR konferenser för 2022.
Och vi är inte sämre än att vi vill försöka tillgodose vad ni frågar efter.
Skicka in ditt eget event
För att få en lite mer långsiktig lösning så har vi nu också löst det så att ni som anordnar event kan skicka in ert event. Det är såklart helt gratis!
Ditt event kommer skickas in för granskning och sedan publiceras på vår site där flera tusen besökare kommer i kontakt med det. Win-win!
Vi har gjort vårt bästa för att fylla listan med så många relevanta HR konferenser 2022 som möjligt men det finns säkert fler därute och har vi missat något så lägg som sagt gärna in det själv direkt via siten här.
HR Konferenser 2022
2022 börjar kännas som året då de flesta HR konferenser kommer att komma igång runt om i världen. Listan innehåller en mix av HR konferenser som sker både digital och fysiskt på plats, något som också verkar bli allt vanligare. Att det är både och helt enkelt. Men efter två år av att mest sitta framför en skärm är det kanske många som längtar ut i minglet igen? Vi ser framemot att träffas fysiskt igen i alla fall!
För den som direkt vill ha ett HR event att gå på kan vi rekommendera HR Core Nordic som är ett digital event som går avstapeln den 18-19 maj och som är helt gratis.
(Och ja, lite biased är vi eftersom undertecknad kommer prata om framtidens arbetsplats på den här konferensen. Agendan ser även utan den paneldiskussionen väldigt bra ut ska sägas!)
Letar du efter andra HR konferenser 2022 finns det förhoppningsvis något bland alla i listan som passar dig!
Var hittar du då alla eventen? Antingen via menyn ovan eller genom att klicka här.
Bokmärk gärna sidan eftersom den förhoppningsvis kommer vara en dynamisk och levande sida.
Det här är en svensk variant av en text som först publicerades på FullStack HR.
Veckorna går alldeles för fort. Som veckor brukar göra i slutet av varje år. Det är lustigt hur vi människor fungerar den här tiden på året. Allt måste levereras före julen och det nya året. Som om det fanns en magisk händelse på nyårsafton där en grön alv kommer ut ur ett skjul och slår dig på fingrarna om du inte har gjort klart dina saker till dess.
Men bortsett från det har det aldrig funnits en bättre tid för HR än just nu. Och det är vad dagens ämne handlar om. Det finns en nästan oändlig efterfrågan på vårt yrke. Det talas om den stora uppsägningen (eller ommöbleringen eller vad man nu vill kalla det om man tror att det är sant), med ett rekordstort antal lediga jobb och en ekonomi som återhämtar sig från COVID och som behöver våra tjänster. Jag skulle vilja gå så långt som att säga att vi aldrig tidigare har sett så enorma förfrågningar om att ha HR närvarande och redo att hjälpa till.
Redan före pandemin såg vi att efterfrågan på HR ökade. I inlägget om styrelserummet talade vi om hur HR ökade i betydelse och att många företag har insett detta och arbetat för att förstärka sina HR-insatser.
Det är ett rent affärsbeslut. När fler roller utförs av högkvalificerad arbetskraft, som är en bristvara, ökar kraven på organisationer.
Och för att få organisationen i form behöver man människor som kan hjälpa organisationen – kom in på oss.
En av mina favorit-ovaliderade-data-ounkter kring detta är att titta på vad Big Four gör. Traditionellt sett har de, som ni förmodligen alla är medvetna om, erbjudit tjänster som ligger närmare finanssektorn än HR. Det gör de fortfarande. Men för ett par år sedan såg jag en intressant trend: de började anställa fler och fler HR-personer.
Vi kan bara spekulera om orsakerna till detta, men en kvalificerad gissning är att det beror på att deras kunder frågar efter kompetensen. Jag anser att det ger vårt yrke en dubbel bekräftelse, och det är därför jag gillar det.
På köparsidan frågar köparen efter detta. Det kan vara vd:n, CHRO eller ekonomichefen, men en eller alla ber om detta från en partner som vanligtvis kastar en revisor på varje problem.
På leverantörssidan ser alla dessa stora företag att efterfrågan är långsiktig, annars skulle de inte göra en satsning.
De är inte tidigt ute på området, men de är på väg in på HR-arenan med full kraft.
Och ja, jag vet att jag är partisk här, men jag förstår varför de gör det.
Organisationer som försöker lösa komplexa problem men som inte är människocentrerade kommer med största sannolikhet att misslyckas på långsikt. Och om de misslyckas kan man ha världens bästa redovisningsmetoder, eller vad som helst men det spelar ingen roll – det är människorna som spelar roll.
I takt med att fler och fler organisationer inser detta blir vårt yrke alltmer professionaliserat. Vi är fortfarande en ganska ung och ny funktion på många sätt, och i ärlighetens namn har vi kämpat lite tidigare.
Vi har kämpat för att hitta vårt sätt att arbeta, kämpat för att höja våra röster och kämpat för att visa upp värdet av det arbete vi utför. Pandemin har på så sätt inte bara fungerat som en katalysator för initiativ inom vår funktion utan även för vår funktion, HR i sig själv.
En annan icke helt validerad datakälla som stöder detta är att vi är hett efterfrågade just nu.
Det är nästan lika svårt att anställa en HR-person i dag som att anställa en ingenjör.
Låt oss försöka att inte förlora oss själva. Jag har sagt det förut och jag upprepar det – det är grunderna, de saker vi lärde oss första dagen på P-programmet som kommer att göra skillnad för organisationerna – vi behöver inte uppfinna hjulet på nytt eller hoppa på nästa trend.
Låt oss fokusera på våra ledare och hjälpa dem att skapa de bästa möjliga organisationerna.
Det har aldrig funnits en bättre tid att vara inom HR än nu.
Precis som tidigare år sammanställer vi här event inom HR. Det är HR konferenser och HR webinarier i en liten salig blandning. Eftersom samhället öppnar upp allt mer försöker vi vara tydliga med i vilken form varje event sker. Och precis som tidigare år så går det alldeles utmärkt att skicka ett mail till oss om man vill lägga till ett event eller webinare.
Kompetensbrist globalt, det visar Talent Shortage, en global undersökning som genomförts på initiativ av ManpowerGroup och baseras på intervjuer med mer än 45 000 arbetsgivare i 43 länder visar att 76 procent av de svenska arbetsgivarna, upplever att det är svårt att hitta rätt kompetens – trots historiskt hög arbetslöshet till följd av pandemin. På global nivå är motsvarande siffra 69 procent, vilket motsvarar den största kompetensbristen på 15 år.
”Trots att arbetslösheten är historiskt hög upplever tyvärr svenska företag en anmärkningsvärt stor brist på kompetens. Kompetensgapet, som är skillnaden mellan de kompetenser som företagen behöver och de som finns på marknaden, har inte förändrats till det bättre under krisen. När arbetsmarknaden återhämtar sig kommer det att finnas en tydlig konkurrens om de bästa talangerna.” säger Mikael Jansson, vd på ManpowerGroup Sverige.
På global nivå uppger 69 procent av arbetsgivarna att de lider av kompetensbrist, vilket är den högsta siffran sedan undersökningen startade år 2006. Värst drabbade är europeiska storföretag med över 250 anställda. Bara 14 länder upplever en högre kompetensbrist än Sverige. I Frankrike är kompetensbristen 88 procent, följt av Rumänien och Italien med 86 respektive 85 procent
Pandemin har inneburit det största kompetensskifte på arbetsmarknaden sedan andra världskriget där det numera finns en ständig kompetensbrist inom IT/Data området. Även kompetenser såsom initiativtagande, relationsbyggande och stresstålighet blir mer eftertraktade när många förväntas jobba på distans.
”Internationellt ser vi att konkurrensen om framtidens talanger hårdnar. Genom att prioritera hälsa, välmående och flexibilitet som möjliggör balans i livet kan svenska arbetsgivare bli bättre på att attrahera, engagera och behålla kompetens.” säger Mikael Jansson vidare.
Branscherna med störst kompetensbrist globalt 2021:
1. Logistik
2. Tillverkning och produktion
3. IT och data
4. Försäljning och marknadsföring
5. Administration
De mest attraktiva mänskliga förmågorna bland arbetsgivare globalt 2021:
1. Pålitlighet och ansvarstagande
2. Stresstålighet
3. Initiativtagande
4. Problemlösningsförmåga
5. Ledarskap
Kompetensbrist kan motverkas med tillexempel en god HR-strategi. Klicka på länken för att läsa mer om hur du skapa en sådan!
Zara Thagesson och Kamilla Johansson från Västra Götalands Regionen, VGR, beskriver det arbete regionen gör med att ställa om till framtidens arbetsplats. De berättar om möjligheter och utmaningar för deras 55 000 anställda.
”Framtidens arbetsliv kommer ställa andra krav och medarbetarna har andra behov. Tillexempel kopplat till arbetsformer och att vi arbetar mer på distans då tillexempel. Vi beskriver både på kort och långsikt vad vi behöver göra. På kortsikt har vi ett stort antal arbetstagare som är i behov av återhämtning och det behöver vi möjliggöra” säger Zara Thageson som är HR Specialist på Västfastigheter.
”Vi behöver vara överrens om mål, vad som ska prestera och var vi ska någonstans. På långsikt behöver vi jobba än mer med tillitsbaserat ledarskap. Man har inte sina medarbetare nära och behöver då bygga tillit hos medarbetare och chefer. Det går åt båda hållen, att skapa tillit mellan chefen och medarbetaren. Tilliten behöver inte byggas fysiskt men vi tror att det är en utmaning för cheferna att tänka om, även om vi har fått göra det under pandemin.” beskriver Kamilla Johansson vidare.
Det här är två utsnitt av den trettio minuter långa intervjun som vi gjorde med Zara Thageson och Kamilla Johansson som båda varit del i att ta fram det arbete som ligger till grund för Västra Götlanadsregionens arbete kring hur framtidens arbetsplats kommer att se ut. Det arbetet är en del i en större helhet som går ut på att Västra Götalandsregionen ska bli Sveriges bästa offentliga arbetsgivare.
I samtalet diskuterar vi vad de ser för utmaningar och problem i och med att de har en stor arbetsstyrka som alla har olika förutsättningar, styrkor och problem. Står du inför samma problemställning kan jag varmt rekommendera att lyssna på hela avsnittet. Det finns där poddar finns och du når det på Spotify här eller på Apple Podcast här. Det går såklart bra att även lyssna via spelaren nedan.
