Författare: Johannes Sundlo

  • LinkedIn’s Swedish Audience

    LinkedIn’s Swedish Audience

    Trillade över en riktigt snygg och intressant infopgrafik från LinkedIn. Intressant tycker jag framförallt det är att hela 73% är över 35 år och att 84% ser sig själva som early adopters (!). Vad tror du – stämmer infografiken?

    Swedish-360-InfoGraphic_UK

    Stället där jag hittade den har förövrigt en massa matnyttiga artiklar. Väl värt ett besök!

  • Rekrytering och sociala medier

    Ett kärt ämne här på HR Sverige. Men med en annorlunda approach idag. I höst har det släppts två rapporter som jag tycker är intressanta, framförallt om man ställer dessa bredvid varandra och jämför dem. Den första är från Jobvite och handlar kort och gott om rekrytering via sociala medier. Den andra är den som jag tidigare berört, Stepstone har gjort den och gett den namnet ”Rekrytering via sociala medier – bra eller bara hype?”. Jag tycker båda är intressanta och läsvärda och det som jag tycker är bäst med de båda rapporterna är att Jobvite speglar USA och StepStone Europa/Sverige. Vi i Sverige är som bekant lite efter på den punkten här och min ambition är helt enkelt att jämföra och problematisera de båda rapporterna. Vi får se hur det går.

    Används sociala medier då?

    Stepstone redovisar att 44% av de svenska HR-avdelningarna använder sociala medier. Värt att nämna att det är upp med 39% sedan 2010. Det nämns inte specifikt att HR-avdelningarna arbetar med rekrytering på sociala medier men min gissning är att vi kan utgå från att det är det HR primärt gör på sociala medier. I Jobvites undersökning uppger 94% (!) att de använder sociala medier för att rekrytera.

    När det gäller vilket socialt medium man använder för att rekrytera uppvisar båda rapporterna stora likheter. LinkedIn toppar listorna på båda ställen även om det är en avsevärd skillnad på i vilken grad dom används. (94% US resp. 64% i EU). Facebook är god tvåa (65% US  resp. 41% EU) och inte helt oväntat är nyligen börsintroducerade Twitter trea (55% resp. 21%).

    När det gäller att anställa då – gör man det via sociala medier?

    Enligt Stepstone tillsätts endast 2% av de europeiska jobben via sociala medier vilket jag tror kan stämma. Min upplevelse och tes är att många svenska företag vill ge sken av att använda sociala medier i rekryteringssyfte men att få faktiskt gör det. I Jobvites undersökning uppger i 78% av de amerikanska företagen att de anställt någon via sociala medier det senaste året. Upp 20% från 2010. Det är en markant skillnad och här kan vi verkligen se att USA kommit betydligt längre än oss när det gäller sociala medier och rekrytering. Vi är helt enkelt hopplöst efter.

    Och trots att redan idag använder 94% av rekryterarna i USA sociala medier så är det också där man uppger i Jobvites rapport att man kommer öka sina investeringar mest. Stepstone å sin sida pekar på att flest företag är nöjda med job boards som rekryteringskanal och att det är där man skall lägga sina pengar. Här behöver man inte vara professor för att förstå att båda rapporterna talar för sin egen sak.

    För att sammanfatta de båda rapporterna tycker jag det är helt otroligt att bara 44% av HR-avdelningarna i Sverige använder sociala medier och jag kan i ärlighetens namn inte riktigt förstå varför. Nog för att vi har blivit bättre men en majoritet använder sig inte av sociala medier. Hur kan det vara möjligt 2013 när 66% någon gång besöker ett social nätverk och vår snitt-tid på sociala medier i Sverige är 3,6 timmar i veckan? Rimligt är att det här är en utveckling som kommer stiga och stiga den närmsta tiden.

    Att ställa två rapporter bredvid varandra såhär är intressant tycker jag – man märker väldigt tydligt att det finns en agenda från utgivaren av rapporten om man sitter med två som ger en något annorlunda bild. Och för att kommentera de bilderna de olika rapporterna ger så tror jag att sanningen ligger någonstans mittemellan för oss som jobbar med rekrytering. Under 2014 kommer det vara viktigt att vara på sociala medier men att man inte skall glömma bort att använda job boards heller.

    Håller du med?

  • LinkedIn Showcase Pages

    LinkedIn Showcase Pages

    För lite mer än en vecka sedan introducerade LinkedIn något som kallas Showcase Pages och vad är då detta? Enligt LinkedIn själva är det som en undersida till din företagssida. Men varför vill  ha en undersida?

    Säg att du är ett företag som har dedikerade fans inom separata produktkategorier – showcase pages blir då ett sätt att kommunicera med dina fans kring en given produktserie eller ett separat varumärke, skiljt från moderbloaget. Som exempel lyfts Microsoft och deras Office-showcase page. Exempel som jag själv kan komma att tänka på är företag som har flera olika varumärken så som tillexempel Unilever och vill samla dem under ett paraply. Du kan skapa upp till 10 olika sidor men vill du ha fler än så säger LinkedIn att dom inte är omöjliga. Kostar det något då? Inte en krona.
    En funktion som jag hade uppskattat (och jag tror flera hade gjort det) hade varit möjligheten att få in e befintlig företagssida som en Showcase Page. Det går inte än så länge men LinkedIn säger att man jobbar på en sådan lösning, låt oss hoppas den kommer snart!

    Att skapa en Showcase Page för din företagssida är enkelt.

    1. Klicka på nedåtpilen bredvid den blå knappen ”Redigera” på företagssidan.
    2. Välj ”Skapa en produktsida”.
    3. Ange ett sidnamn och tilldela administratörer för din Showcase-sida.
    (Du måste ha personen som du gör till admin i ditt nätverk för att göra hen till administratör.)
    4. Klicka på Skapa sida
    (Sidan finns och kan redigeras här, men visas ännu inte i sökresultat eller i de länkade sidorna som visas för ditt företags sida)
    5. Antingen kan du eller någon av de eventuella administratörer du har tilldelat sidan n slutföra detaljer på Showcase sidan, för att sedan  klicka på Publicera för att göra det hela offentligt.

    Nu är det bara att börja uppdatera din Showcase-sida!
    Vad ska man då ha den till som HR/rekryterare? Med lite kreativitet tror jag det går att använda Showcase Pages som ett kreativt rekryteringssätt och jag hoppas kunna återkomma i den frågan lite längre fram!

  • The search for the Pink Unicorn

    The search for the Pink Unicorn

    Vi vill alla hitta den perfekta kandidaten och visste du att hela 83% av kandidaterna enligt LinkedIn säger sig vara passiva jobbsökare? Det och mer infor hittar du i infografik som Jobvite har sammanställt.

  • 3 HR-podcasts

    3 HR-podcasts

    Många gånger har jag fått frågan om tips på HR-podcasts att lyssna på. Podcasts i sig är inget nytt fenomen men spåddes förra året av flera att bli en av årets stora trender. Till viss del kan jag hålla med om det även om jag nog tycker att Podcasts varit på tapeten ett bra tag. Men vilka är mina favorit HR-podcasts då? Jag har tre som jag tycker är riktigt bra och här kommer dom, i ordning efter hur bra jag tycker dem är.

    1. HBR Ideacast
    Sändes för första gången 2006 (!) och jag hittade till den 2008 när jag försökte hitta kunskap om hur i hela friden man arbetsleder 80-talister. Den har en otroligt hög och jämn kvalité på sina inlägg men så har man också Harvard Business School i ryggen. Alla ämnen är inte alltid spot on HR men majoriteten av inläggen går att härleda till HR. Du hittar HBR Ideacast på iTunes.

    2. HCI Podcasts
    Näst längst upp på ”måste-lyssna-listan” hamnar HCIs podcast. Mycket HR, mycket innovation och mycket intressanta gäster. Täcker större delen av HR-området men i höst har man haft fokus på rekrytering tycker jag. Klart värt att ladda ned från iTunes och lyssna på i bilkön till jobbet.

    3. HR Happy hour
    Det här är en liveshow som kretsar kring ett givet ämne och där vem som helst kan ringa in. En gång för ett par år sedan satt jag uppe och lyssnade live och ringde in. Vad jag sa är oklart och det var säkert på min bästa svengelska men jag vet att vi diskuterade rekrytering och sociala medier (chock!). Normalt sett är det andra än jag som ringer in och normalt sett sägs det kloka saker. Kan upplevas som långt och lite rörigt i början men ge det ett avsnitt eller två. Itunes länk här.

    Har du några favorit HR-podcast? Tipsa om dem i kommentarsfältet!

    Bild flickr/brandoncwarren

  • Arrested CV

    Ibland trillar man över CV:n som är lite extra ordinära. Det kan ett CV som ser ut som Super Mario eller bara ett snyggt grafiskt CV men häromveckan trillade jag över det mest ambitiösa jobbsökandet jag någonsin sett. Att det dessutom anspelar på en av mina absoluta favoritserier Arrested Development gjorde förstås inte saken sämre. Nyfiken som jag är letade jag upp upphovsmannen Justin Racz på LinkedIn (såklart!) och ställde lite frågor om hans i mina ögon briljanta kampanj för att få uppdrag.

    How on earth dig you came up with this idea?
    I like to satire genres and I hadn’t done a social network yet. I’ve written humor book parodies on J.Crew and Victoria’s Secret, not thinking in digital.

    I always wondered why there weren’t celebrities on LinkedIn. They need work, too. So I outlined an idea for Celebrity LinkedIn. I wrote a series of profiles from everyone from Charlie Sheen (skills and expertise: Winning) to fictional characters, such as the Bluth family from Arrested Development. I always run my ideas by other creatives to get their input. My friend Alec Brownstein suggested I focus, perhaps just on a few celebrities. Season 4 of Arrested Development was all the rage, so it was a no-brainer to focus on bringing those characters into the LinkedIn world.

    Why George SR, GOB and Tobias? Isn´t Michael really a better choice?
    Michael is boring. He’s, relatively, the sane one among the eccentrics.My goal for the entire project was to get noticed for my conceptual and creative writing abilities. It was just more fun to email recruiters in the voice of Tobias Funke, using homosexual innuendo — and getting away with it!

    What´s the biggest upside with the campaign?
    I’ve been working much more. The stunt is a nice portfolio piece. It got some good press from the ad industry, which led to more gigs. This was the goal the entire time. Totally a self-promotion piece.

    Did anyone got angry?
    No cease and desist letters by Arrested Development or LinkedIn

  • YouTube för rekrytering?

    Kan det vara något? Den här infografiken från HireRabbit förklarar varför det kan vara en bra idé att ha en rekryteringsstrategi på YouTube.

    Har du rekryteringsfilmer uppladdade på YouTube?

    Why Use YouTube for Recruitment?
    Source: Why Use YouTube for Recruitment?

  • Så rekryterar du via sociala medier – LinkedIn

    Så rekryterar du via sociala medier – LinkedIn

    Vi fortsätter genomgången av sociala medier. Jag har tidigare skrivit om hur jag tycker du ska använda Twitter & Instagram och förstås Facebook för rekrytering. Och för att vara helt ärlig så har jag skrivit om LinkedIn en del tidigare också. Den här posten förutsätter att du har ett LinkedIn-konto. Har du inte det så kan du enkelt följa min guide till hur du skaffar ett LinkedIn-kontot här.

    Varför LinkedIn?

    Argumenten som LinkedIn själva för fram är att man är ett nischat nätverk. Ett Facebook för yrkesverksamma om man så vill. Och stora är man. Med 1,5 miljoner svenskar i sina listor så är man utan tvekan Sveriges största CV-databas. Även om man lider lite av jobbsiternas stora problem, att folk inte är aktiva, så är min uppfattning att man har en högre grad av DAU (daily active users) än siter som uteslutande sysslar med jobbannonsering. Den senaste tidens förändringar på LinkedIn har dessutom bidragit till göra siten mer användbar även för oss som inte letar efter jobb. Till skillnad från Facebook är det också helt legitimt att skicka okända människor mail. En klar fördel för LinkedIn.

    Problem med LinkedIn.

    Min tidigare odelat positiva inställning till LinkedIn är numera lite tudelad. För även om det finns ett stort värde i nätverket, att man arbetar aktivit med att öka frekvensen av DAU och själva hävdar att man har mycket aktiva användare så är i alla fall min upplevelse att man emellanåt har svårt att få svar på mail till kandidater. Givetvis kan det ha att göra med hur mina mail ser ut men fler vittnar om det här. Det är helt enkelt ett ställe där kandidaterna vi alla vill åt, de passiva jobbsökarna, inte är inne på daglig basis och om dom är det inte egentligen är särskilt intresserade av att byta jobb.

    Gör det ändå.

    Men trots ovanstående invändningar är LinkedIn ett ställe att vara närvarande på. Det är ett ställe där många som är på väg att byta jobb hänger. Det blir allt mer viktigare att faktiskt ha en företagssida, om inte annat för att dina anställda skall kunna koppla ihop sig med ditt företag och på så sätt ge företaget lite gratisreklam. Har du ingen företagssida så har LinkedIn en bra och kort guide till det.

    Grunden.

    Grunden till allt på LinkedIn är din egen profil. Det är den du måste utgå ifrån oavsett vad du skall göra på LinkedIn. Starta med att göra den riktigt snygg. Och med snygg menar jag så komplett det går. Ta dig tid att fylla i allt. Även om det tar tid så är det en engångsgrej och du kommer av kandidater, kunder och andra bedömas mycket utifrån din profil. Att fylla i sin profil är inte särskilt svårt och LinkedIn hjälper dig hela vägen.

    Steg två är att lägga fokus på företagssidan. Precis som din profil är det här sidan dina kandidater och kunder kommer att hamna på om du sköter dina kort rätt. Därför vill du att det i alla fall ska finnas:

    1. Företagslogga
    2. Header på din sida
    3. Kort info om företaget

    Har du ingen företagssida? Kolla in guiden. Har du en kanske du behöver påminnas lite om hur du uppdaterar den? När du har en sida du är nöjd med – se till att alla anställda kopplar ihop sig med rätt sida på LinkedIn. Om varje anställd har rätt företagssida angiven betyder det extra trafik till den. Tillhör du en globaljätte som bara har en sida – hör uppåt vem som ansvarar för den och be områd om ni skall koppla ihop er med den eller skapa en specifik för Sverige. Troligtvis finns det en strategi för detta.

    Sen då?

    Med en bra profil och en bra företagssida har du lagt en stabil grund för att kunna använda LinkedIn på ett bra sätt. Det första du vill testa nu är jobbannonser. LinkedIn låter dig köpa jobbannonser styckvis eller 10 i taget. Priset varierar något men det är generellt sett prisvärt. Har du en fördig annons är det hederliga CTRL-C/CTRL-V som gäller men tänk på två saker.

    1. Välj en titel från LinkedIns lista. Anledningen till det är sökbarheten och matchning mot kandidater. Väljer du en som inte finns med i listan kommer det bli svårare för LinkedIn att matcha jobbet rätt.
    2. Var noggrann när du väljer kategorier. Av samma orsak som ovan.

    Du kan välja att skicka besökarna vidare till din jobbsite men du kan också låta alla söka jobbet direkt med sin LinkedIn-profil. Du får då ett mail med varje persons profil. Kan du så välj det senare alternativet.

    Efter du fyllt i din jobbannons får du frågan om du vill lägga till annonsering. Om du inte jobbar på ett företag som har en obegränsad mängd pengar så är mitt förslag att du inte gör det. Testa först och se vad annonsen ger.

    Det här är vad jag tycker du ska börja göra på LinkedIn. Gör du det gör du mer än 98% av alla svenska företag på LinkedIn. Sedan går det givetvis att utöka vad du gör. Det går att spendera en obegränsad mängd pengar på LinkedIn men mitt absoluta råd är att börja med det här. Det räcker nämligen väldigt långt.

    Så iväg och testa dina vingar på LinkedIn men glöm inte bort att läsa om hur du rekryterar på Twitter & Instagram och hur du kan använda Facebook för dina rekryteringar!

  • Kloka arbetsplatser – för friska företag!

    En klok arbetsplats är en frisk arbetsplats – en arbetsplats där man vill vara. Det är dags att arbetsgivare tar tag i och engagerar sig mer i frågor som rör sambandet mjuka och hårda faktorer – och lönsamhet. Vad som krävs för att både chefer och medarbetare både ska kunna må bra och prestera sitt bästa.

    Idag mäts oftast bara sjukfrånvaro som ett mått på hur företaget mår, men det räcker inte. Det kostar företag massor med pengar varje år i dolda kostnader, som handlar om annat än ren sjukdom. Det är korttidsfrånvaro, förlorad effektivitet, produktivitet och förlorad kraft & energi i form av tappade sugar, frustration och personligt lidande.

    För att kunna räkna sig till skaran friska företag behöver man arbeta mer proaktivt med sitt förbättringsarbete för att upptäcka behov, problem och utvecklingsområden tidigt – för att snabbt kunna agera.

    Att klargöra grundproblemet och göra en aktiv insats som gör skillnad långsiktigt, istället för att behandla symptomet och släcka branden tillfälligt. Det är en dålig investering eftersom det snart börjar brinna igen… Bättre att planera för och tydliggöra de verktyg, processer och stödinsatser som finns för att nå en långsiktigt hållbar verksamhet OCH hållbara människor.

    Ett företag som arbetar värderingsstyrt, med en tydlig vision som ger mening, och som erbjuder bra förutsättningar* att utföra sitt arbete – har lagt en bra grund för att få både chefer och medarbetare som presterar på topp.
    * Några exempel på bra förutsättningar är:

    •       Tydliga, rimliga och individuellt anpassade mål
    •       Bra dialog och ”högt i tak”, med löpande feedback
    •       Delaktighet och möjlighet att påverka
    •       Bra gemenskap och prestigelöst klimat
    •       Coachande och stödjande ledarskap

    Kloka och trygga ledare är helt avgörande för företagets utveckling och fortlevnad – och det är dags att ge våra chefer rätt förutsättningar att lyckas! De har länge haft en nära omöjlig situation att kunna utföra sitt ledarskap – med alltmer krav och administrativa uppgifter – vilket lett till både frustration, stress och i många fall till psykisk ohälsa och utbrändhet.

    Jag uppmanar alla att påbörja resan mot den ”kloka” arbetsplatsen – där människor både kan må bra och prestera sitt bästa. Att kunna gå hem från jobbet som en vinnare, inte en förlorare.

    Först då kommer också unga människor att vilja bli chefer igen… Just nu är det alltför många som väljer bort den rollen.

    Tänk efter, skulle Du bli chef (igen) idag om du fick välja?

     

    Det här är ett gästbloggsinlägg av Christina Paulson.

    ”I dagens arbetsliv är det tuffare än någonsin att vara chef. Höga krav och ett snabbt livstempo kan skapa en känsla av att inte räcka till”. Som Chefens bästa vän® vara en oberoende samtalspartner, en aktiv processledare och engagerad mentor – inom området arbetsmiljö, organisation och ledarskap. En person som lyssnar, som man kan lita på och som kan ge stöd och vägledning.

    Jag verkar för den kloka arbetsplatsen – där människor mår bra och har bästa möjliga förutsättningar att göra sitt arbete. Där chefer och medarbetare samverkar för att nå de uppsatta målen för verksamheten, istället för att låta olika hinder och störningar ta tid och kraft från arbetet.

    Genom kloka samtal och professionellt stöd – byggt på egna erfarenheter, vetenskap, psykologi och sunt förnuft – kan jag bidra till utveckling inom kommunikation, motivation och prestation.

    Chefens bästa vän® – insikt, inspiration och utveckling för organisationer, grupper och individer.

    Besök gärna www.chefensbastavan.se för mer information.

    Vill du gästblogga hos oss? Du skickar enkelt in din text här

  • 3 HR-appar att hålla koll på.

    3 HR-appar att hålla koll på.

    Förra veckan var jag och Fredrik nere på HR Tech i Amsterdam. Förutom ett gediget program av bra föreläsningar så fanns där också en mängd spännande företag att träffa. Vi sprang runt och försökte snappa upp vad som kommer härnäst inom systemlösningar för HR. En klar trend är mobilt. Många är systemen som leverera mobilalösningar för HR-chefer. Mobilt är också en tråd i vilka företag vi tycker är coolast av dem vi träffade. Så vilka var dom då, de applikationer vi tycker är värda att spana in lite extra.

    1. Hunite
    Hunite sammanför olika system som du kan tänkas ha in i en samlad mobilapplikation. Med ett par enkla klick kan du få översikt över vilka i ditt team som jobbar just nu, sjukanmälda personer, dina anställda kan tidrapportera och göra sin reseräkning direkt i mobilen. Bara för att nämna några saker. Applikationen känns fräsch, gränssnittet lättanvänt och att kunna få samlad data på detta sätt känns rätt i tiden. Spana in!

    2. Appical
    En on-boarding app som precis fick pris på iHR Awards som den mest innovativa HR-appen i Europa 2013. Kan användas för att skräddarsy ett on-boarding program för dina medarbetare. Du kan hela tiden följa personers framsteg och utveckling. Otroligt snygg och lättanvänd app som vi tror kommer hjälpa företag att snabbare få in medarbetarna i kulturen på det företag som använder appen. Smart koncept, trevliga killar och som sagt en väldigt snygg app.

    3. Cammio
    Videointervjuer känns otroligt hett. Förutom Cammio var också HireVue på HR Tech och båda två sysslar med videointervjuer. Cammio är lite av en uppstickar och vi gillade deras approach till hela fenomenet där det ska vara korrekt men ändå lite opretentiöst. Funderar du på att börja med att videointervjua folk är Cammio definitivt ett alternativ som är snyggt och smidigt.