• LinkedIn: Companies

    Idag ska vi kika lite mer på LinkedIn som ni vid det här laget borde känna till hyfsat bra.

    Det vi idag ska avhandla hittar ni på er LinkedIn-profil under ”More” och sedan ”Companies”.


    Det du får upp då är ett sökfält där du kan knappa in det företag du önskar leta upp. För att få fram val klickar du på ”More options” och kan då få fram om du bara vill söka i en specifik bransch. Du kan också välja att bara söka bland dina 1:a & 2:a hands kontakter samt efter företag med ett visst antal anställda eller om du bara vill söka efter företag med jobbannonser upplagda på LinkedIn. Vill du bläddra dig fram bland företagen väljer du ”Browse Industries”.

    Söker du efter till exempel Apple så får du en lista på alla företag med ordet ”Apple” i företagsnamnet eller någonstans i beskrivningen av företaget. (Läs till exempel Xerox ganska smarta beskrivning apropå Apple)

    När vi väl kommer in på företagets profil, det är då som det blir riktigt intressant. För att förutom det vanliga företagssnacket så får vi här en ganska unik inblick i företaget och det vi får se är ”karriärväg” för människorna inom företaget X. Vi kan också se vilka som arbetar inom företaget, vilka som nyligen blivit anställda och vilka som lämnat företaget samt vilka som bytt arbete internt.

    Jag vill påstå att det här en revolution i företagstransparens. Har man någon gång tidigare i historien så enkelt kunnat hålla koll på vad konkurrenten gör? Eller för att ta det ur en anställds perspektiv; Har man tidigare så enkelt kunnat hålla koll på ett företag man är intresserad av att jobba på?
    Du kan dessutom om du vill välja att följa ett företag. På så sätt får du i din feed vad som händer på respektive företag och kan dessutom få det serverat via mail om du så skulle önska.

    Vidare kan vi via LinkedIn få reda på vilka jobbtitlar som är vanligast inom företaget, vad medelåldern är, hur könsfördelningen ser ut och vilken skola som är vanligast bland de anställda.

    Teoretiskt sett skulle man övertid kunna djupanalysera företags kompetenser via det här systemet. Genom systematisk uppföljning går det att göra kartläggningar över precis hur företag rekryterar, vilka kända kompetenser som finns i företaget, vilka kompetenser som just nu efterfrågas och så vidare.

    Går inte funktionen att se anställda, före-detta anställda och så vidare att blockera då? Nej. Företagen kan moderera sin beskrivning, sina specialiteter och sin adress. Resten bidrar obönhörligen användarna på LinkedIn med och vem vill inte uppdatera sin LinkedIn när man byter jobb?

    Onekligen är det en spännande tid vi upplever just nu med många ”sanningar” som kastas omkull. För att lyckas tror jag det gäller att nyktert och konkret se på möjligheterna som LinkedIn erbjuder för jag tror vi bara har sett början på LinkedIn.

  • LinkedIn: Nya funktioner

    LinkedIn lanserade förra veckan en ny feature som gör det möjligt att se på vilka som varit inne på din profil. I läget där du inte betalar för LinkedIn kan du inte få upp någon detaljerad information utan bara se att till exempel ”Someone at Volvo IT” har varit inne och tittat på vad du är för filur. Om du betalar för tjänsten får du upp mer information är bara den lilla hinten.

    I uppdateringen av sidan ingår också att du nu får upp hur många gånger du kommit upp i sökresultat den senaste tre dagarna. Ska bli intressant att se de siffrorna stiga i takt med att LinkedIn mer och mer börjar användas för headhunting.

    Vidare får man även information om hur ens nätverk ser ut.

    En matnyttig och bra uppdatering från LinkedIn. Det märks att de jobbar ganska hårt på att visa sin styrka som nätverk just nu. Efter att först släppt mer information om antalet användare i varje land så lägger man nu till detta som ett ytterligare ”bevis” på att LinkedIn används och att du som användare har nytta av det. Smart strategi!

    Imorgon fortsätter vi med en relativt ny funktion på LinkedIn nämligen att du nu mer kan följa företag.

  • Grafik till omröstningen – Sveriges bästa HR-blogg

    Omröstningen är i full gång och det är jättekul att se att det är så många som redan varit med och röstat.

    Vi tyckte dock att det var något som saknades och har därför gjort ett emblem som du som nominerad gärna får sätta på din blogg.

    Nominerad till Sveriges bästa HR-blogg

    För att infoga bilden klistar du bara in koden nedan.

    <a href="http://blogg.hrsverige.nu/2010/05/19/rosta-fram-sveriges-basta-hr-blogg/"><img alt="Jag är nominerad till Sveriges bästa HR-blogg" title="Jag är nominerad till Sveriges bästa HR-blogg" src="http://cdn.hrsverige.nu/nominerad.png" style="border:none;" /></a>

    Om du inte är nominerad men ändå tycker att detta är ett förträffligt initiativ så finns det ett emblem för dig också. Det ser ut så här.

    Rösta på Sveriges bästa HR-blogg

    Och koden för det emblemet är

    <a href="http://blogg.hrsverige.nu/2010/05/19/rosta-fram-sveriges-basta-hr-blogg/"><img alt="Rösta på Sveriges bästa HR-blogg" title="Rösta på Sveriges bästa HR-blogg" src="http://cdn.hrsverige.nu/rosta.png" style="border:none;" /></a>

    Håll i hatten!

  • Veckans HR – vecka 20

    I veckan som har gått har röstningen till Sveriges bästa HR-blogg dragit igång. Har du inte redan röstat – lägg din röst!

    SvD har skrivit en bra artikel om mångfald på arbetsplatser där bland annat Scanias personalchef uttalar sig. Rekryteringsbloggen.se ger en kommentar och extra roligt att se är att en av de som uttalat sig i SvD gått in och kommenterat blogginlägget!

    Dokumentären om McDonalds har varit på tapeten i veckan. Debatten om själva matfusket lämnar jag därhän med Magnus Dalsvall att McDonalds är ett föredöme inom HR medan Yvonne Dahlberg undrar när fusk blev föredömligt? Själv tycker jag det är roligt att se HR-bloggare komma igång och svara på varandras blogginlägg. Mer sånt!

    På Flashback har en intressant tråd startas, Ni som studerar Personal och Arbetslivprogrammet, var ser ni er om 5 år?

    Realtid.se rapporterar att ett av de yrken som kommer efterfrågas i Stockholms Län i framtiden är bland annat personalvetare. Förvisso ”bara” i Stockholm men alla rapporter som pekar på en positiv arbetsmarknad är värda att lyftas tycker jag.

    Jag är lite allergisk mot sju-stegs metod och liknande påfund som sägs göra livet lättare och allt lite bättre. Därför scrollar jag snabbt er så jag inte ser rubriken och sju punktslistan till ett lyckat ledarskap och börjar läsa själva kärnan i inlägget istället.

    Trillade över psykologifabriken.se häromdan. Samlar ett gäng bra bloggar med lite varierande inriktning. Väl värt att spendera ett par timmar på!

    uraskanielden.blogg.se skriver om ett helt vanligt personalavdelningsmöte. Någon mer än jag som får Yrrol-vibbar?

    Han avslöjar myten om Facebook” – läs och begrunda. Nu är det inga tvivel om det längre. Dags att släppa sargen och komma in  i matchen runt om på landets företag?

    Gisela länkar till en intressant artikel om 80-talister och vårt beteende.

    Jag önskar en trevlig helg!

  • 80-talisterna så funkar de

    En nyligen släppt rapport från United Minds tar sig en titt på min egen generation, 80-talisterna. 80-talisterna – så funkar de heter den. Nu när vi invaderar arbetsplatserna är det förstås av stor vikt för chefer och andra att förstå hur vi fungerar. 🙂 Förutom att rapporten är riktigt snyggt formgiven har den en hel del bra att bjuda på, och jag gillar särskilt hur de försöker sätta in generationen i ett perspektiv, vad som påverkat oss som vi inte direkt är medvetna om själva och så vidare.

    80-talister är så uppfyllda av sina egna möjligheter att de ibland drunknar i utbudet. Det är inte alltid lätt att ha blivit proffs på ifrågasättande redan på dagis och samtidigt leva i ett land och i en tid där allt är möjligt. Ingen behöver längre förbli vid sin läst, i sin stad, sin klass eller ens sitt land. Tvärtom: ett lyckat 80-talistliv ska innehålla så mycket som möjligt, och allt flyter. Och om det inte händer, om de inte ens släpps in på arbetsplatserna (20 procent av dem mellan 20 och 24 år är utan arbete) och ges en chans, anklagar de sig själva för sina tillkortakommanden eftersom de i det närmaste har hjärntvättats med budskapet att allt är möjligt för alla.

    Jag blev också förtjust i det här citatet, som i alla fall stämmer in på mig själv:

    Det verkar inte vara möjligt att hålla en 80-talist kvar vid ett arbete där hon inte känner att hon kan utvecklas. Att känna lust inför sitt arbete är ingenting 80-talister hoppas på, det är något de kräver. Om ett jobb erbjuder trygghet utan tillräcklig stimulans så kommer de att flytta på sig och lämna plats för andra.

    Läs den!

  • LinkedIn: FAQ

    Jag har fått en hel del mail med frågor gällande LinkedIn och den absolut vanligaste frågan av dem alla är;

    Behöver jag lägga till så mycket folk som möjligt på LinkedIn? Det måste ju ge mig ett brett kontaktnät och möjlighet att prata med folk?

    Mitt svar blir både ja och nej. Ska du massmaila flertalet människor och vill visa upp att du är en ”nätverkspunkt” så visst går det att samla på sig kontakter. Men det finns inget egenvärde i att försöka samla på sig så många kontakter som möjligt bara för sakens skull. Vill du skaffa kontakter tycker jag du gör det både smartare och bättre genom att börja föra en dialog i en av LinkedIns många grupper eller svarar på folks frågor via Answers. Då skapar du relationer och folk får verkligen veta vem du är och vad du ”går för”. Via grupper får du dessutom det tillträde du behöver för att kontakta människor.

    Att gå efter principen ”flest när den dör vinner” är för mig en förlegad tanke utan satsa istället på att bygga ett kvalitativ nätverk av folk som du känner och har någon form av relation som är djupare än att du sett personens namn på nätet.

    PS. Ni glömmer väl inte att rösta fram Sveriges bästa HR-blogg? DS.

  • Rösta fram Sveriges bästa HR-blogg!

    För en tid sedan utlyste vi att vi på HR Sverige hade för avsikt att rösta fram Sveriges bästa HR-blogg och nu är nomineringstiden över och det har blivit dags att börja rösta.

    De nominerade är:

    Annika Ahnlund – http://www.hrbloggen.se/
    Yvonne Dahlberg- http://www.rekryteringsbloggen.se/
    Gisela Jönsson – http://www.mindspark.se/blog/
    Magnus Dalsvall – http://hrsociety.blogg.se/
    Talentum HR – http://blogg.talentumhr.se/
    Marie Förborgen – http://csblogg.idg.se/bloggar/hrbloggen

    Röstningen är avslutad!

  • LinkedIn: Answers

    LinkedIn-serien fortsätter. Tidigare avsnitt hittar du här.

    Sist pratade vi om grupper och idag ger vi oss på LinkedIns andra sociala plattform som de kallar ”Answers” eller svar på svenska.

    Enkelt uttryckt är det här LinkedIns stora frågelåda. Du kan fråga i princip vad du vill och det fina i kråksången att de experter som svarar är…vi. Answers bygger på att vi användare på LinkedIn besitter stora mängder kunskap som vi delar med oss av.

    Varför ska du då dela med dig? Sharing is caring och samtidigt som delar med dig av din expertkunskap så visar du ju samtidigt för omvärlden vad du kan och hur du resonerar. Lite som ett arbetsprov online med andra ord. I och med att LinkedIn i större och större utsträckning börjar användas som ett rekryteringsverktyg finns det ett incitament att visa upp vad man defacto besitter för kunskaper.

    Om vi vänder på steken – som rekryterare är Answers ett utmärkt forum att leta efter talanger i. I stället för att bara bläddra mellan CVn kan du gå in och titta på Answers efter kunskapsspridare och analysera hur de svarar på frågor och delar med sig av sina kunskaper.

    Answers är i min uppfattning inte jättestort bland svenskarna på LinkedIn men om vi tittat över Atlanten är Answers stort och används flitigt. Det finns med andra ord möjlighet att få input från andra världsdelar och andra synsätt än sitt eget. Min gissning är att vi inom en snar framtid kommer få se LinkedIn översättas till svenska och att det då kommer att skapa en svensk frågedel på Answers. Tills dess får vi hålla tillgodo med de engelska (eller de tyska, spanska, franska, italienska eller portugisiska delarna om man talar något av dessa språk)

    Blivit nyfiken på Answers?  ”Answers: Hiring and Human Resources” är en bra utgångspunkt för dig som gillar personal- och rekryteringsfrågor.

  • Att äga sin identitet (och sitt CV) online

    På senare tid har det seglat upp en debatt om vem som äger din identitet på internet. Detta framförallt i förhållande till Facebook. Genom sin nya ”like”-funktion, till exempel, dras allt mer information in på just facebook, som får information om dig, vilka vänner du har och vad du gillar och inte gillar. Dessutom verkar de medvetet göra privacy-inställningarna så svåra som möjligt att förstå och ändrar dem då och då. Det kan kritiseras ur ett integritetsperspektiv men jag är mer intresserad av det faktum att alla kopplingar mellan mig och andra, annat, är fast där inne på facebook (vilket kanske också räknas som ”integritetsperspektiv” i och för sig).

    Jeff Jarvis, professor i journalistik och fast gäst på This week in Google, en podcast om google och ”molnet” i allmänhet, har argumenterat i flera veckor på TWiG nu att Facebook borde hjälpa oss att skydda och sköta vår online identitet som vi vill, för VÅR skull, istället för att försöka utnyttja den informationen för sina egna syften bara.

    Alternativ är på gång. En stor hype har skapats kring ett projekt, Diaspora*, som knappt börjat produceras ännu. Projektet har lyckats samla ihop över $130.000 i donationer på Kickstarter på bara några veckor.

    Diaspora beskriver sig självt: ”the privacy aware, personally controlled, do-it-all distributed open source social network”. Individuellt kontrollerat. Du kontrollerar din identitet och alla dina relationer, samtidigt som du kan interagera med alla andra.

    Be your own OpenID provider. Having a single identity across lots of services is great, but why trust a web service to hold it? Once we are the keepers of our own data, we can also selectively allow services access to it through Oauth.

    Ur ett nördperspektiv känns det toppen! Jag kommer åtminstone att testa den distribuerade modellen för social webb, eftersom jag tilltalas av idén att ha allting samlat på ett ställe som jag kontrollerar. Jag har i liten skala börjat med min personliga domän där jag samlar flöden från mina andra webnärvaroställen och även sådant som händer offline. Jag vill även skapa ett CV i HR-XML-format som jag enkelt kan peta in på diverse jobbsajter när jag vill söka jobb (som kräver ett ”cv”). De flesta jobbsökarsajter vill ju fortfarande att jag ska ge mitt CV till dem, på deras villkor, de vill inte komma till mig och hämta det. Det minsta man kan kräva då tycker jag är att sajterna läser HR-XML så man kan koda sitt CV en gång. Man ska inte behöva lägga 20 minuter varje gång man ska skriva in sitt CV i något nytt formulär.

    Ur ett arbetsgivarperspektiv kanske det har sin poäng att göra det krångligt att söka jobb, om man brukar få många sökande. Bara de riktigt motiverade orkar krångla. Alternativt de riktigt desperata. Jag lägger hellre min energi på att skriva ett bra brev än att lägga kraften på något som en maskin enkelt skulle kunna göra.

    Ok det var nördperspektivet. Mer seriöst, vem vill hosta och sköta om sin egen identitet manuellt? Förutom nördar? Det lär inte hända. Det vore dock ändå ett stort framsteg att kunna välja vilken social webtjänst som helst och ändå kunna connecta med alla sina vänner och bekanta, oavsett vilken tjänst de väljer. Jag vill kunna ställa in behörigheter för vad som visas för vem. Och samma med CV:t – jag vill kunna ta det med mig och koppla in det varhelst jag vill. Jag vill kunna ta mina kontakter med mig och koppla in i vilken tjänst jag vill. Så kallade ”walled gardens” som Facebook (och för den delen LinkedIn, eller vilken CV-sajt som helst) kan inte på lång sikt vara framtiden för nätet. Det är ju själva nät-kvaliteten som gör nätet, så att säga. Där har alla nördar ett jobb med att förklara och visa och göra det lätt att använda de öppna alternativen.

    Läs mer:

    Diaspora is not the answer to the Open Web, but that’s ok – Chris Saad
    If Facebook were smart… – Jeff Jarvis på Buzzmachine
    Exodus från Facebook? – Rasmus Fleischer på Copyriot

    Läs även andra bloggares åsikter om 

  • Veckans HR – vecka 19

    Veckans HR är tillbaka efter en vecka som dominerats av LinkedIn här på HR Sverige-bloggen.

    Vi kickstartar med ett tips om hur du hittar ett jobb inom HR – snabbt!

    I Alingsås har man belyst rektorernas arbetsmiljö.

    Apotekets personalchef byter bolag.

    Masterbloggen har intervjuat Anki Ljung på Manpower om vad som gör ett jobb till drömjobbet?

    BLT rapporterar om att folk börjar gå i pension. Här ligger en stor utmaning framför oss, hur fyller vi gapet efter 40-talisterna?

    Lite rapporter från HRevolution: Steve Bose har en  Top Ten-list. Lisa Rosendahl ger sin reflektion liksom HR Ringleader.

    Liseberg tar sig i kragen efter att ha gjort en liten miss, bra agerat av Liseberg tycker jag. Så här borde fler agera!

    Lance Haun har ett bra gästinlägg från Art Brooks om hur han har lyckats i sin HR-karriär. Lite längre inlägg men läsvärt.

    SKTF har redovisat sin enkät kallad Personalchefsbarometern och kommentarer kring den hittar ni bland annat här.

    Bland Fistful of Talents många inlägg är ”Bad recruiters using social media tools are still bad recruiters

    Shortcut har utsett framtiden kvinnliga ledare – vem det blev hittar ni här.

    Till sist vill jag slå ett slag för en gammal guide här på HR Sverige-bloggen nämligen den om Google Reader. En RSS-läsare som enkelt låter dig följa till exempel oss men även andra bloggar!

    Idag blir det video också, Sofia Norberg som pratar om ”Ledarskap för dig som inte är chef”

    Trevlig helg!