Författare: Johannes Sundlo

  • Vad gör en HR Specialist?

    Vad gör en HR Specialist?

    Vi fortsätter att sätta  Fokus på HR och berättar om vad ni som läser vår blogg gör till vardags. Vi tror att genom att låta folk berätta vad dem gör om dagarna så skapas det ett intresse för och sprids en kunskap om vad HR-yrket är och kan innebära för utmaningar. Vill du dela med dig? Fyll i formuläret här så publiceras du snart på en blogg nära dig.
    Idag träffar vi Daniel Almstedt!

     

    208890_4853817074_1995_nBerätta lite mer om dig! 

    Är 38 år, har alltid arbetat med service. Bor på Södermalm i Stockholm och har tre barn.

    Vad gör det företag du arbetar på?

    Casino Cosmopol/ en del av Svenska spel erbjuder spel och nöjen för alla. På Stockholmskasinot som är öppet 13-05 varje dag arbetar ca 500 medarbetare.

    Vad är din roll?

    Min roll är att stötta organisationen, dess chefer och medarbetare i alla möjliga personalrelaterade frågor. Det handlar om bland annat om rekrytering, rehabilitering, Employer branding, arbetsrättsliga spörsmål, administrativt stöd. Arbetet är såväl operativt men innefattar även en strategisk dimension. Tex utveckling av våra processer och de verktyg HR kan stötta organisationen med.

    Hur ser en typisk arbetsdag ut för dig?

    Det är väldigt varierat och skiljer sig från dag till dag. Att jobba som HR-specialist kräver att man är lösningsorienterad, inlyssnande och har en hög integritet för att lyckas i sitt uppdrag. Humor är även en viktig ingrediens då man ibland arbetar med rätt så ’tunga’ frågor.

    Läs gärna mer om mina arbetsuppgifter i mina bloggar på HR Sverige och HR bloggen, har bl.a. skrivit om rollen som rekryterare, HR och Service, motivationen, rehabilitering m.m

    Hur har du hamnat där du har hamnat?

    Arbetade tidigare i Restaurangbranchen i 10 år, främst som bartender men även i chefsposition som bar och restaurangchef. Ville läsa vidare och föll pladask för PAO-programmet. Har efter examen arbetat med rekrytering av säljare, lärarvikarier och specialist och chefspositioner på olika bolag. Arbetade även en tid som HR-konsult med en större omorganisation innan jag för drygt tre år sedan fick min nuvarande tjänst på Casino Cosmopol i Stockholm.

    Tack Daniel!

  • Jämställdhet lönar sig.

    Jämställdhet lönar sig.

    Jämställdhet är ett ständigt aktuellt ämne och en nyligen gjord studie av Global Leadership Forecast pekar på att företag där det finns fler kvinnor i chefsbefattningar är mer lönsamma. I studien ingår  13124 chefer ifrån 48 länder.

     

    Studien påvisar ingen skillnad i förmågan att leda människor mellan män och kvinnor, vi är helt enkelt lika bra på att leda oavsett kön men ändå är kvinnor underrepresenterade i ledande positioner. En av orsakerna som studien pekar ut som orsakerna är att män skattar sig själva som bättre ledare och därför lättar blir tilldelade projekt och ledaruppdrag. Det väcker givetvis frågan om hur vi kan ändra på den saken. Dags för oss män att ta ett steg tillbaka ibland kanske?

    Bild flickr/keith ellwood

  • Vad gör en Chief People Officer?

    Vad gör en Chief People Officer?

    Under hösten tänker sätter vi Fokus på HR och berättar om vad ni som läser vår blogg gör till vardags. Vi tror att genom att låta folk berätta vad dem gör om dagarna så skapas det ett intresse för och sprids en kunskap om vad HR-yrket är och kan innebära för utmaningar. Vill du dela med dig? Fyll i formuläret här så publiceras du snart på en blogg nära dig.

    Först ut är Ulrika Karlsson!

    ulrikaUlrika, berätta lite mer om dig! 

    Jag heter Ulrika Karlsson och är 38 år. Jag bor på Södermalm i Stockholm tillsammans med min man och två barn i skolåldern. Jag älskar musik och dans samt att göra nya erfarenheter i livet.

    Vad gör det företag du arbetar på?

    Mynewsdesk utvecklar och säljer nyhetsrum på webben som företag/organisationer använder för att nå ut i mediabruset.

    Vad är din roll?

    Jag är Chief People Officer och ansvarar för vårt arbetsgivarvarumärke och för vår internkommunikation. Jag attraherar, rekryterar, utvecklar och belönar talanger och utvecklar organisationen med målet att bli världens bästa arbetsplats.

    Hur ser en typisk arbetsdag ut för dig?

    Jag tar beslut tillsammans med minaledningsgruppskollegor, coachar chefer, intervjuar, samtalar och leder mitt team som arbetar med den fysiska och psykosociala arbetsmiljön, internkommunikationen och personaladministration och löner.

    Hur har du hamnat där du har hamnat?

    Jag har läst psykologi i ett år och har sedan gått en magisterutbildning i personal och arbetsvetenskap. Jag började jobba som HR-assistent och personalman på Ericsson och avancerade därefter snabbt till HR Business Partner. Jag har också arbetat som expert inom performance management och ledarskap och har testat att jobba inom olika brancher.

    Vill du prata mer med Ulrika? Du hittar henne både på LinkedIn och på Twitter!

  • Fokus på HR

    Fokus på HR

    Vi har tidigare kört en serie här på vår blogg som vi kallade ”Vad gör en…”.
    Den blev oerhört populär och eftersom det är ständigt aktuellt att höra vad vi alla inom HR jobbar med vill vi göra en favorit i repris.

    Syftet med serien är att sprida ljus och kunskap om vad HR är, vad HR gör och vilka olika yrken som finns inom HR!

    Det här är din chans att synas och ett perfekt tillfälle för lite personal branding! Nämnas ska att totalt har över 50 000 personer läst den förra serien – så du når verkligen ut!

    Allt du behöver göra för att vara med är att svara på ett par enkla frågor om din yrkesroll och bifoga en länk till ett foto på dig.
    Vi skriver ihop det till en liten artikel och publicerar artikeln här på vår blogg under hösten.

    Tack för att du vill vara med och sprida kunskap om vad HR är och vad vi gör!

  • Svenska företagsledare tror på att nyanställa trots minskad optimism för ekonomin

    Svenska företagsledare tror på att nyanställa trots minskad optimism för ekonomin

    LinkedIn presenterar andra kvartalets resultat från deras globala undersökning av 13 000 seniora företagsledare från 15 länder. I undersökningen tittar LinkedIn på ledarnas uppfattning om var den globala och nationella ekonomin är på väg den närmsta framtiden samt deras syn på framtida rekryteringar. Återigen är det intressant att LinkedIn använder sin styrka som datainsamlare och gör en sammanställning kring ett givet ämne.

    Minskad optimism om den globala ekonomin

    Bland majoriteten av de tillfrågade företagsledarna har det skett en minskning av optimismen om den globala ekonomin från förra kvartalet. Företagsledarnas syn på respektive hemlands ekonomi följer ett liknande mönster. Indien utgör däremot ett utmärkande undantag som uppvisar en ökad tillit till både den globala och nationella ekonomin.

    Svenska ledare fortfarande optimistiska

    Trots en minskning från första kvartalet tror mer än hälften (51 procent) av de tillfrågade svenska företagsledarna att den globala ekonomin kommer att bli bättre de närmsta sex månaderna och 44 procent tror på en förbättring av den svenska ekonomin. De europeiska länderna som i undersökningen är mer optimistiska än Sverige är Storbritannien, Nederländerna och Spanien. Sverige är alltså ett av de länder som är mest positiva till den globala ekonomiska framtiden.

    Fler svenska ledare tror att antalet anställda kommer öka

    I Sverige tror 45 procent av företagsledarna att deras företag kommer nyanställa under det kommande året, vilket är en ökning med tre procent från första kvartalet. För störst chans till ett jobb ska man söka sig till Indien, Storbritannien, Tyskland eller USA eftersom dessa länder har flest företagsledare som tror på en ökning av anställda.

    De branscher vars företagsledare är mest optimistiska gällande tillväxten är:

    •    Bemanning
    •    IT
    •    Flyg, bil och transport

    På botten av samma lista ligger:

    •    Myndigheter, lärosäten och ideella verksamheter
    •    Finansiella tjänster och försäkringar
    •    Media och underhållning

    Nyfiken på hela undersökningen? Ladda ner den och läs mer här.

  • LinkedIn uppdaterar sina regler kring InMails

    LinkedIn uppdaterar sina regler kring InMails

    Har du ett Recruiter-konto på LinkedIn? Då kan det vara bra att känna till att LinkedIn uppdaterar sina regler kring att skicka ut InMail från och med augusti.

    För att kunna skicka mail till flera kandidater samtidigt behöver du ha en svarsfrekvens på över 13% på dina InMails. Det hör görs givetvis för att undvika spam och för att hålla relevansen uppe för medlemmarna. Du som rekryterare måste helt enkelt vara mer relevant i din kommunikation och ditt urval för att få tillåtelse att skicka mail. En bra sak för medlemmarna och för seriösa rekryterare tycker jag!

    Så vad kommer LinkedIn då praktiskt göra om det är så att du som rekryterare hamnar under 13%-spärren?

      • De kommer ta kontakt med dig om din svarsfrekvens går ner under 13 procent på dina senaste 100 (eller mer) InMails över en 14-dagarsperiod och kommer ge dig tips för att öka svarsfrekvensen.
      • Om du trots varningen fortsätter att ha låg svarsfrekvens så kommer de begränsa dina möjligheter att skicka InMails i bulk och du får bara skicka InMails ett åt gången
      • Om du efter 14-dagarsperioden inte lyckas få en högre svarsfrekvens på dina InMails (som du får skicka ett och ett) så får du fortsätta bara skicka InMails ett och ett, tar du dig ur 13%-träsket är det fritt fram att skicka på i bulk igen

    En bra förändring av LinkedIn tycker jag! Nyfiken på mer detaljer? Läs mer om förändringen hos LinkedIn. 

    Vill du inte hamna under spärren? Läs Fredriks proffstips om vad du som rekryterare ska tänka på när du kontaktar någon på LinkedIn!

  • Ska du bli personalvetare?

    Ska du bli personalvetare?

    Först och främst – grattis till din plats på universitetet/högskolan!

    Du vet förhoppningsvis lite vad du ger dig in på och vilken framtid som väntar men skulle det vara så att du känner dig lite osäker på vad det är du ska börja plugga i höst har vi sammanställt en diger länklista du kan läsa för att förhoppningsvis få en lite bättre förståelse vad det innebär att vara och läsa till personalvetare. Vi hoppas också att du vill gå med på HR Sverige – det är gratis och vi tror du kommer ha nytta av det i din framtida yrkesroll!

    Om yrkesrollen

    Personalvetare – Inga synonymer hittades

    Otto Granbergs råd till personalvetare

    Hur definierar vi vad personalvetare är?

    Tänker du bli personalvetare när du blir stor?

    Tips till blivande personalvetare

    Om nätverkande

    Vem känner din mamma?

    Så skaffar du konto på LinkedIn

    Om specifika yrkesroller

    Vad gör en personalspecialist

    Vad gör en personaladministratör?

    Vad gör en personalgeneralist?

    Vad gör en Head of Employer Branding?

    Vad gör en rekryteringsansvarig?

    Vad gör en personalspecialist?

    Vad gör en VD?

    Vad gör en ”Head of Individual Development”?

    Vad gör en HR-konsult?

    Vad gör en rådgivare?

    Vad gör en rekryterare?

    Vad gör en konsult?

    Vad gör en chef?

    Vad gör HR egentligen?

     

  • Vad gör oss lyckliga på jobbet?

    Vad gör oss lyckliga på jobbet?

    Våra kompisar på LinkedIn gillar statistik vilket går hand i hand med det vi gillar här på HR Sverige. Nu senaste har de genomfört en stor studie om vad som gör oss  lyckliga på jobbet. Och vad säger då resultaten, vad är det som gör oss i Sverige lyckliga och hur ser det ut i andra länder?

    Först och främst är det vänskap på jobbet gör oss svenskar lyckliga – långt mycket lyckligare än det globala genomsnittet.  Svenskarna blir dessutom mer motiverade (55 mot 43 procent) och produktiva (38 mot 34 procent) av sina jobbkompisar, jämfört med de globala siffrorna.
    Svenskarna är de som blir allra lyckligast av vänner på jobbet (65 procent) av alla undersökta länder, följt av personer från Malaysia (58 procent) och Indien (57 procent). För andra européer bidrar inte jobbkompisar till lycka i lika stor utsträckning, endast 34 procent av britterna och 40 procent av italienarna säger att de blir lyckliga av vänskap med sina kollegor.
    ”Svenskar är vana vid ett platt företagsklimat, ordet hierarki existerar knappt här om man jämför med i många andra länder. Det är klart att det påverkar arbetskulturen, men det är ändå roligt att se att svenskar ligger så långt fram i att värdesätta vänskap även på jobbet”, säger Maria Wade på LinkedIn Sverige.

    90-talisterna och 50-talisterna
    Studien visar också på stora generationsklyftor. Bland 90-talisterna (18 till 24 år) säger hela 85 procent att vänskap på jobbet påverkar dem positivt och gör dem lyckligare. Detta i motsats till 60 procent av 50-talisterna (55 till 65 år).De unga som nyligen trätt in i arbetslivet är också de som är mest aktivt med sina kollegor, 40 procent av 90-talisterna brukar stanna kvar för att umgås med sina kollegor även efter jobbet. Den yngre generationen är också betydligt mer transparent än den äldre, där inte ens hälften av 50-talisterna pratar om lön med kollegorna medan två tredjedelar av 90-talisterna gör det. De yngre pratar dessutom hellre om privata relationer (50 procent) än vad de äldre gör (34 procent).

    Mer statistik
    · Var tionde svensk har dejtat en kollega – vilket gjort att de känt sig mer motiverade.

    · Nästan var femte svensk stannar gärna kvar efter arbetstid för att umgås med sina kollegor, vilket är högst av alla undersökta länder. Globalt sett gör var tionde samma sak.

    · 33 procent av svenskarna säger att de har skyddat en kollega som har gjort fel på jobbet, globalt är det bara 23 procent.

    · Endast åtta procent av svenskarna anger att de blir tävlingslystna av sina kollegor, jämfört med det globala genomsnittet på 18 procent.

    · Samtidigt kan 24 procent av svenskarna tänka sig att ge upp en jobbkompis för en befordran.

    Fyra tips på hur man kan förbättra relationen med en kollega

    · Ta dig tid att bry dig – Ta några minuter i samband med varje möte för att få kontakt på ett mer personligt plan. Arbetslivet är bara en del av de vi är, om du lär känna dina kollegors personliga intressen kan det ge dig en inblick i vad som faktiskt motiverar dem.

    · Ät luncher – det är aldrig försent att börja luncha med dina kollegor. Varför inte boka in en egen lunch med var och en av dina kollegor för att verkligen lära känna dem). Du slår två flugor i en smäll, en avkopplande stund och en förbättrad relation med en kollega.

    · Håll kontakt – det är ibland svårt att hålla kontakt med tidigare kollegor, se till att lägga till dem på Linkedin så att du kan hålla koll på vad som händer i deras liv och karriär.

    · Känn av var gränsen går – 10 procent av svenskarna har någon gång sms:at sin chef utanför jobbet om en icke-arbetsrelaterad fråga. Känn efter var gränsen går – detta kan vara något som inte alla chefer är helt bekväma med.

    Gå gärna in på här för mer information om LinkedIns globala studie om relationer i arbetslivet. Eller ladda ner rapporten här.

    Om studien av LinkedIn och CensusWide
    I april 2014 gick LinkedIn ihop med CensusWide för att undersöka fler än 11 500 fulltidsarbetande professionella runt om i världen. Respondenterna, som var i åldrarna 18-65 år, undersöktes i 14 länder; USA, Sverige, Indien, Kanada, Australien, Hong Kong, Singapore, Spanien, Nederländerna, Malaysia, Italien, Indonesien, Brasilien och Storbritannien, för att bättre förstå hur professionella fulltidsarbetande ser på relationer på arbetet. I Sverige har 1002 respondenter tillfrågats.

     

  • Det är inte mig det är fel på, det är rekryteringssystemet.

    ATS. Rekryteringssystem. CV-hanteringsprogram. Kärt barn har många namn. Eller kärt och kärt. Jag har ännu inte träffat den person som lovprisat sitt rekryteringssystem. Varför är det så?

    Här är min teori. Vi är dåliga kravställare.

    Av någon anledning har vi svårt att få ned vad vi vill ha ut av ett rekryteringssystem och hur det faktisk kan hjälpa oss som rekryterar. Och eftersom det är lättare att skylla på systemet så gör vi det. Menar jag då att alla rekryteringssystem egentligen är bra? Nej inte alls men jag menar att vi som använder dem sällan har satt oss ner och tänkt igenom hur vår rekryteringsprocess egentligen ser ut och hur vi skulle vilja göra den. Skulle vi göra det skulle vi kunna utforma en ordentlig kravspecifikation och forma systemet därefter. Eller hitta det som bäst matchar våra behov.

    Några som verkar ha gjort precis det här är Zappos. Jag uppmanar dig verkligen att söka jobb hos Zappos för det är en upplevelse. Dom har snurrat runt begreppet rekrytering och funderat på hur man kan göra det annorlunda och därefter byggt ett system som löser deras behov men också lämnar kandidaten med en upplevelse som slår det mesta jag har sett tidigare. Att inte testa att söka jobb via Zappos rekryteringslösning är i det närmaste att betrakta som tjänstefel om du arbetar med rekrytering, så annorlunda är det.

    Kanske är det början på något nytt eller så fallerar Zappos test men det är befriande att se någon ta sig an problematiken på ett annorlunda sätt. Vi andra får väl fortsätta klaga på våra rekryteringssystem.

    (Eller kolla in TeamTailor eller Ponty men i den frågan är jag lite partisk, det är kompisar som driver bolagen.)

  • Glad midsommar!

    Glad midsommar!

    Vi på HR Sverige önskar dig en skön midsommar!