Rekryterande chefer lyckas ofta inte leverera enligt jobbsökarnas förväntningar, visar en undersökning från rekryterings- och bemanningsföretaget TNG. Framför allt handlar det om för långsamma rekryteringsprocesser och brist på återkoppling under processens gång, men också om chefens agerande under anställningsintervjun.

1 522 anonyma jobbsökare deltog i undersökningen, som genomfördes av TNG under 2018. Respondenterna kom från plattformar som Careerbuilder, Blocket Jobb, StepStone, Arbetsförmedlingen, Linkedin, Facebook och CS-jobb med flera och motsvarar ett representativt och slumpmässigt urval av jobbsökande i Sverige inom områden som ekonomi, teknik, IT, finans, marknadsföring, kundservice, försäljning, administration, HR, inköp och logistik.

Detta förväntar sig jobbsökare från rekryterande chefer…

• 86 % vill få besked så snabbt som möjligt när de inte längre är aktuella för ett jobb de sökt.
• 84 % efterfrågar snabbare rekryteringsprocesser.
• 65 % vill få besked så fort ett nytt beslut tas kring deras ansökan (när ansökan är mottagen, om de gått vidare, när det är dags för intervju, etc.)

… och dessa brister upplever jobbsökarna

• 80 % får sällan eller aldrig information om varför deras ansökan inte längre är aktuell.
  
• 57 % har upplevt att chefen inte varit påläst om deras CV under anställningsintervjun.
• 49 % får sällan eller aldrig information om när deras ansökan inte längre är aktuell.
• 37 % har upplevt att chefen hellre pratat om sig själv än lyssnat under anställningsintervjun.
• 34 % har varit med om att chefen inte ställt några frågor om deras kunskap eller erfarenhet under intervjun.
• 22 % får sällan eller aldrig bekräftelse på att deras ansökan är mottagen.

Hur jobbar ni med er kandidatupplevelse?

Nu är det klart – det skräddarsydda testverktyget som lägger tyngdpunkten på jobbkandidatens värderingar snarare än det traditionella cv:t och referenser. Något som också visat sig kunna förutspå hur väl kandidaten kommer att prestera när hen väl är på plats.

Stångåstaden har tillsammans med testföretaget cut-e (en del av Aon) utvecklat ett unikt verktyg som med hjälp av olika scenarier baserade på värdegrund hittar de jobbkandidater med högst chans att både passa in i kulturen, men också leverera hög prestation på jobbet. Allt för att säkerställa en långsiktig kompetensförsörjning.

– Genom att använda testet hittar vi presumtiva medarbetare med stor potential utifrån andra kriterier än utbildning, erfarenhet och kunskaper. Det är lättare att kompetensutveckla medarbetare med till exempel tekniska kunskaper medan det är svårare att förändra individers inställning eller beteenden, säger Fredrik Törnqvist vd Stångåstaden.

Stångåstaden är först i Sverige med att använda denna typ av scenariobaserat värdegrundstest i sina rekryteringar. Testet hjälper till att förutspå hur väl kandidaten delar företagets värderingar. Dessutom har en omfattande valideringsstudie, baserad på företagets medarbetare, visat att testet också kan förutspå kandidatens framtida prestation, då studierna visar ett tydligt samband mellan att agera utifrån värderingarna och hög prestation och leverans.

– Vi har utvecklat ett flertal scenariobaserade test för olika roller, företag och branscher, men detta var ändå ny mark för oss i och med det stora fokus som läggs på Stångåstadens värderingar. Att scenariobaserade test är bra i rekrytering visste vi redan, men detta spännande projekt har visat på ytterligare bredd i att pricksäkert också kunna kartlägga kandidaters värderingar, säger Adam Post, Leg. Psykolog på cut-e/Aon.

Testresultatet i kombination med djupintervjuer och diskussioner ger Stångåstaden ett bredare och säkrare beslutsunderlag inför anställningar, vilket minskar risken för felrekryteringar och ökar mångfalden i företaget. Kandidaten får också en upplevelse av Stångåstadens kultur, och en inblick i hur det är att jobba i bolaget.

– Genom att använda testet som en del i processen skapas möjlighet att våga satsa på kandidater där inställning och värderingar till jobbet kan väga tyngre än tidigare traditionella krav. Det breddar urvalet och gör att mångfalden ökar, säger Malin Wettre, HR-chef på Stångåstaden.

Värderingstest är ett test som är på stark frammarsch och det kommer bli intressant att följa utvecklingen kring den här typen av tester.

 

Nyckeltalsinstitutet slår nu fast de mest attraktiva, jämställda och hälsobefrämjande arbetsgivarna i Sverige. Utnämningarna baseras på index som är genererade från över 700 000 medarbetares faktiska arbetsvillkor och de arbetsgivare som toppar listan är Jernhusen, Sveriges Radio, Vinnova och Peab Affärsområde Bygg Stab Centralt. Nu hyllas de för sina fina resultat.

Nu uppmärksammas landets mest attraktiva, jämställda och hälsofrämjande arbetsgivare. Under Stora Nyckeltalsdagen hyllas de för att de går i bräschen för bättre arbetsvillkor. Jernhusen tilldelas utmärkelsen Sveriges mest attraktiva arbetsgivare och Sveriges Radio utses till Sveriges mest jämställda arbetsgivare. Bäst hälsoindex har Vinnova och en intern enhet inom Peab: Affärsområde Bygg Stab Centralt.

– Årets vinnare är föregångsexempel för de arbetsgivare som vill förbättra sina arbetsvillkor och bli mer attraktiva. I framtiden kommer faktorer som jämställdhet och hälsofrämjande insatser att vara helt avgörande för de arbetsgivare som vill stå starka i konkurrensen om rätt kompetenser. Därför är det viktigt att kontinuerligt mäta och skapa sig en förståelse för hur de egna medarbetarnas arbetsvillkor ser ut, säger Tina Ekström, vd på Nyckeltalsinstitutet.

Utnämningarna baseras på insamlad statistik från 2018 och har genererats från en unik databas, med information om över 700 000 medarbetares faktiska arbetsvillkor, från sammanlagt 330 företag och organisationer.

Kategorin Attraktiv arbetsgivarindex baseras på faktorer som bland annat tillsvidareanställningar, genomsnittslön, lika karriärmöjligheter, gruppstorlek, kompetensutveckling, övertid och sjukfrånvaro. Jämställdhetsindex baseras på faktorer som bland annat lön, ledningsgrupp, föräldraskap, deltid och visstidsanställning. Hälsoindex baseras på faktorerna sjukfall, rehabresultat, sjukfrånvaro, friskvård och arbetsmiljöarbete.

Alla vinnare

1. Mest Attraktiva Arbetsgivare: Jernhusen

2. Mest Jämställda Arbetsplats: Sveriges Radio

3. Bäst Hälsoindex och Mest Hållbara Arbetsgivare: Vinnova

4. Bäst Hälsoindex: En intern enhet inom Peab: Affärsområde Bygg Stab Centralt

Foto: Elin Ekström

Låt oss starta en ny tradition och varje torsdag kolla på ett klipp som förhoppningsvis ger nya infallsvinklar eller lär dig något nytt? Handplockade klipp som jag tycker är värt att kolla. Har du redan sett klippet? Se om det! Du lär dig alltid något nytt är min uppfattning. En nyans du missade senast.

Idag är det Carla Harris som jag hade det stora nöjet att lyssna på när hon höll sin presentation nedan. Väl värd att lyssna på!

Det kan måhända vara lite sent att publicera den här listan nu men bättre sent än aldrig. Vi har länge saknat en översikt över HR konferenser i Sverige och Europa och eftersom det saknades så tänkte vi helt sonika att vi sammanställer en lista över de vi hittar genom flitigt googlande. Det här är sannolikt inte alla HR konferenser som finns i Europa och skulle vi ha missat någon så tipsa oss gärna!

 

14 maj – Jobtech, Välkommen till framtidens arbetsmarknad! Stockholm

15 maj – HR goes Digital, Stockholm

21 maj – HRtechX, Köpenhamn

21-22 maj – SourceCon Europe, Amsterdam

22-23 maj – Recruiting Convent, Dusseldorf

23 maj – 600 minutes Human Resources, Oslo

24-25 maj – HR Vision Amsterdam, Amsterdam

 

4 juni – Nordic People Analytics Summit 2019, Stockholm

4-5 juni – HR360, Amsterdam

19-20 juni – HRD Summit, Amsterdam

 

11 juli – RecFest, London

 

17 – 19 september – Zukunft Personal, Köln

18-19 september – Gartner Reimagine HR, London

19 september – Strategisk HR, Stockholm

23-24 september – #hrUNCONF, Stockholm

25 september – London HR Summit, London

 

7-9 oktober – Speed, Productivity, Agility – Essentials for Tomorrow’s Disruptive Business Environment, Sofia

8-9 oktober – HR Dagarna, Stockholm

16 oktober – HR the Real Deal Summit, Stockholm

18 oktober – Inspirationsdagen 2019

22-23 oktober – UNLEASH Europe, Paris

29-30 oktober – Social Recruiting Days, Berlin

 

19-20 november – The HR Congress, Nice

28-29 november – ReThink! HR Tech, Berlin

29 november – Onboard.Amsterdam, Amsterdam

 

4-6 december – Reinventing HR Summit, London

 

För snart tio år sedan som sistaårsstudent på Personalvetarprogrammet startade jag HR Sverige tillsammans med mina vänner Johannes & Karl Oskar. Denna bloggen såg dagens ljus och grupper och sidor i olika digitala kanaler skapades. Även om det är ett tag sedan nu så minns jag den tiden som förväntansfull, spännande och att jag var entusiastisk inför framtiden. Idag känner jag på precis samma sätt.

De senaste tio åren har gått fort. För min egen del så landade jag i några kortare jobb i ett antal start ups inom HR och sedan två fina och längre resor på DICE och Spotify som har varit oerhört utvecklande för mig. Jag har fått lära mig om vad som fungerar och inte fungerar inom vår profession. Gått fel åtskilliga gånger, hållit fast vid egna sanningar länge som jag sedan fått revidera. Jobbat hårt, jobbat fel, jobbat rätt. Lyckats och misslyckats, om igen. Men en sak har under en längre tid vuxit sig starkare för mig. Att bygga något från grunden har alltid funnits på horisonten som en utmaning att genomföra. Efter att jag sade upp mig från min tjänst på Spotify så har den känslan vuxit sig allt starkare och jag har alltmer börjat känna att den framtiden.. är nu!  

Idag är därför en stolt dag för mig. The Talent Company går live officiellt och ett gäng fantastiska individer har valt att samskapa denna resan med mig. Vårt fokus är HR- och Talent-Management och vi väljer att bygga själva från grunden utan externt kapital. En resa för vilken jag inte vet var slutdestinationen är – men spännande är det! En resa där mitt eget ledarskap skapar möjligheter till vad vi kan uppnå tillsammans. Det är både en hisnande och befriande tanke. För att leda, det är ett privilegium som bör hanteras med största vördnad. Det är för mig något andra tillåter dig att göra och inget som är dig givet, oavsett titel eller position.

Min förhoppning är självfallet att fortsätta att utvecklas tillsammans med duktiga människor. Att skapa värde genom de insikter vi har ackumulerat genom åren och hjälpa företag med deras utmaningar. Att ha suttit på “insidan” har skapat en nyfikenhet på hur tillämpningar och verktyg fungerar i andra sammanhang. Oavsett om vi växer långsamt eller snabbt och oavsett var resan slutar så ser jag fram emot att skapa ett sammanhang där duktiga människor kan vara så bra som de är, att den struktur och det ramverk bolaget erbjuder gör att våra medarbetare känner att de är i tillväxt.

Det är även viktigt, för mig, att tillit genomsyrar verksamheten. Att ett arbetsliv inte är mer hämmat än absolut nödvändigt av var man tex bor eller vilka arbetstider man föredrar att ha. Alltför många företag skapar miljöer och ramar där det är svårt att kombinera olika delar av livet samtidigt. Helt i onödan. Min ambition med The Talent Company är att med ett ledarskap baserat på tillit sudda bort vissa av de traditionella begränsningarna och att delägare och medarbetare i stor utsträckning kan kombinera ett intressant jobb med andra värdefulla delar av livet. Först när det är uppnått ser jag en arbetsplats som hållbar.

Idag bär jag samma känsla av förväntansfullhet, spänning och entusiasm som när jag då för, snart 10 år sedan, drog igång plattformen du idag läser detta på. Jag är redo, nu kör vi!

 

(Och vill du veta mer så får du gärna maila (fredrik@talentcompany.io) eller slå mig en signal på +46 725 48 29 93 så jag berättar gärna mer om vad vi kommer att bygga och vad vi kan erbjuda)

Vi frågade er om ni hade tips på HR-personer det skulle vara värt att hålla lite extra koll på under 2019 och vilket gensvar vi fick! Det glädjer oss att se så många goda exempel. Det enda något delikata problemet har varit att gå igenom alla inkomna förslag vilket gjort att det här har dragit ut lite extra på tiden. Nu har vi sammanställt listan och är glada och stolta över att kunna presentera den.

Att sammanställa den här listan har på inga sätt varit lätt. Att värdera HR genom rekommendationer på det här sättet har förstås sina begränsningar vilket vi är fullt medvetna om. Skulle vi verkligen undersöka saken skulle vi behöva skugga alla – så ta listan därför vad den är. Kanske hittar du ett nytt och för dig tidigare okänt namn på listan som du springer på vid nästa event eller någon du vill bjuda på en fika för att utbyta idéer med. Det är det vi vill uppnå med listan och vår tanke är också att på sikt följa upp ett par av dessa namn för att kort och gott få veta mer om varför de tror att de tagit plats på listan.

HR-Personer att hålla koll på

Andrea Brönnegård – PlantVision AB

Anela Brandic – Bravura Sverige

Anna Mindelöf – Fenix Outdoor

Anne Ek – Scandic Hotels

Caroline Asplinger – Black Lizzy

Charlotte Hahne – Wise

Daniel Yousefi – SKL Kommentus AB

Henrik Fontin – Jernhusen AB

Ida Wiberg – H&M

Johanna Gustavsson – Södra

Johanna Ragnhammar – Net Insight

Jonas Klang – Telia

Josefine Israelsson – L’Oréal

Julia Samuelsson – CEVT

Kristina Elliot – Rehappen

Linda Myhrman – MTR

Linnea Kaiser – Stena Line

Madeléne Granath – AB Nymans Ur

Magdalena Krysiak – Sportamore

Monika Tahiraj – Telavox

Petra Flensburg – OrganisationsEnergi

Rebecka Svennerstedt – Massive Entertainment 

Sara Romlycke – Monki

Tony Pedersen – 1337

William Wallin – Perstorp