500! Antalet medlemmar på ett nätverk är egentligen inte så relevant, det som spelar roll är vad medlemmarna tillför. Ändå känns siffran 500 lite magisk på något sätt. Det är jämt och det är många människor! Kul att så många ser nyttan med ett fritt och helt oberoende nätverk. (För mer om vad HR Sverige egentligen är – klicka här)
Vi firar på bloggen genom ett nytt och fräscht Veckans HR!
Laurie Ruettimann på Punk Rock HR gör en liten spaning om vilka arbetsupppgifter som kommer att ligga på HR-funktionens bord i framtiden. Det är svårt att inte tolka in betydelsen som detta har för vår professionella identitet.
Östersunds Kommun har börjat lägga ut alla sina jobbannonser på Facebook. IDG har tagit sig en pratstund med deras personalchef om saken.
HR Ringleader har en ”manual” för hur den perfekta HR-medarbetaren ska se ut. Eller har dom det? Läs artikeln och bedöm själv.
Veckans ”Seth” handlar om fabriken eller snarare avsaknaden av fabriken, Rubiken är i alla fall The factory in the center” och är som vanligt insiktsfullt och bra.
Veckans video är från TedX Stockholm ifjol med Jan Gunnarsson och handlar om en fantastisk busschaufför.
I gårdagens gästbloggsinlägg tar författarna av uppsatsen fasta på att vi 80-talister agerar annorlunda som chefer. Manpower presenterade i dagarna delar av sin Work Life-undersökning som påvisar att vi vi 80-talister också kräver en annan typ av ledarskap. Bland annat så anser vi att lojalitet är något som måste förtjänas.
Undersökningen påvisar också skillnader på hur 80-talister ser på användandet av bland annat Facebook och bloggar under arbetstid. Där tycker 46 % av 80-90-talisterna att det är okej att det sker någon gång då och då medans samma siffra för 40-talisterna är 13%. Peter Lundahl, Manpowers VD kommenterar detta med:
”- En förklaring kan vara att yngre ser mindre skillnad mellan arbete och fritid. Det innebär att de tycker sig ha rätt att vara på Facebook på arbetstid. Samtidigt agerar de också ambassadörer för företaget i de sociala medierna – oavsett om de kopplar upp sig på arbetet eller fritiden. Det kan vara positivt för arbetsgivaren om man har ett tydligt ledarskap och en policy för hur medarbetarna får hantera sociala medier på arbetet”
Här har han en stor poäng. För vad räknas som fritid och arbete? Om jag pratar gott om mitt jobb på min fritid, räknas det som arbetstid då? Är det inte dags att företagen inser och anpassar sina verksamheter efter verkligheten? Min uppmaning till dig som HR-anställd är att snarast möjligt leta upp den marknadsansvariga på ditt företag och prata ihop er om hur ni bäst arbetar kring dessa frågor. Vi 80-talister gör snart vårt riktiga intåg på marknaden och du vill troligtvis attrahera de bästa av oss. Eller?
”I början av november 2009 beslöt sig undertecknad för att möta ett behov, som jag såg fanns, av en levande digital mötesplats för HR-människor. Min upplevelse var att personer verksamma inom HR var segregerade från varandra och att landets HR-utbildningar var segregerade från arbetslivet. Jag såg och ser vinsten i att sammanföra människor med driv och intresse inom HR.
Tillsammans med Karl Oskar Mattsson lade jag grunden för en sådan mötesplats genom att använda mig av webbtjänsten Ning, världens mest använda nätverksplattform. Sidan lanserades i mitten av november, med ambitionen att alla som ser en nytta med ett utbyte mellan HR-personer ska få tillträde till just detta.
En viktig aspekt är att tillträdet till detta utbyte måste vara gratis. Först då kan man på allvar tala om att den huvudsakliga agendan består i att sprida kunskap och ge tillträde till kontakter. Att välja att sälja annonsutrymme eller ingå avtal med olika företag skulle förvisso kunna inbringa en ekonomisk ersättning, men detta nätverk syftar inte till att profitera på det behov av utbyte och nätverkande som HR-människor har. Det innebär att samtliga funktioner är och kommer förbli gratis att använda, för alla medlemmar här på HR Sverige.
Att driva ett community med ideella krafter kan ibland innebära en sårbarhet då det skapas ett beroende av de eldsjälar som driver sidan. Jag är medveten om detta och har sedan jag startade HR Sverige valt att delegera ansvar till användarna. Att företagsrepresentanter skapar egna grupper för sina företag och att styrelseordföranden i utbildningarnas HR-föreningar runt om i landet bär ansvar för och skapar respektive gruppers innehåll, är ett exempel på detta. Jag har också hjälp av eldsjälar som liksom jag brinner för HR och är beredda att investera en del av sin tid på HR Sverige. Idag verkar Karl Oskar Mattsson, Johannes Sundlo och Per Tjernberg som administratörer på HR Sverige. Utan dem skulle inte HR Sverige ha kunnat vara så funktionellt och aktivt som det är idag och utan just dig skulle HR Sverige vara mindre värdefullt för alla oss andra.
HR Sverige är ämnat att vara en grund för diskussioner angående vår profession och en hävstång för att på sikt ge HR högre status. Förhoppningen är att HR Sverige ska forma och stärka innebörden av att tillhöra HR-professionen. Genom diskussioner där människor från olika sektorer är deltagande hoppas vi på att frågor som berör många kan nyanseras med olika perspektiv.
Vi hoppas också att HR Sverige skall resultera i sammankomster även i den verkliga världen. Både spontana och enkla men också kanske mer organiserade varianter i större skala. Denna typ av community blir vad användarna gör det till, det är vi gemensamt som skapar innehållet.
Idag finns här 485 medlemmar och genom dem strax över 150 företag representerade på HR Sverige. Från vårt perspektiv sett så befinner sig nätverket alltjämt i en startfas. Vi blickar framåt med spänning och hoppas de kommande åren kommer föra med sig mycket nytta till oss medlemmar!
Vi som idag administrerar nätverket har kommit överens om nedanstående manifest.
HR Sverige skall inte användas i kommersiellt syfte.
I händelse av att HR Sverige är part i ett samarbete eller avtal kommer detta att redogöras för i detalj.
Den data nätverkets administratörer får tillgång till kommer aldrig att användas i andra syften än de som är förenliga med nätverkets agenda.
Vi vill genom vår existens stärka HR-professionen. Genom att vara en teknisk förutsättning och ett ramverk vill vi bereda plats åt andra som också delar denna ambition.”
I min tidigare karriär som skidlärare var veckan nio starkt förknippad med mycket jobb, lite sömn och en hel by invaderad av folk i från vår huvudstad därför har vecka nio i år avlöpt som en dans på små rosor!
Veckans HR har i sju veckor tipsat om guldkornen på nätet inom HR-området men i det här åttonde Veckans HR tänker jag inte tipsa om en endaste HR-länk. Veckans HR vecka 9 kommer istället att tipsa om artiklar som ligger utanför HR-yrket. Varför? Därför att jag tror ibland det är bra att lyfta blicken och titta på vad andra gör, alltid lär man sig något.
Ok? Here it goes!
Per Torberger stör sig på Volontaire och fransk ”allmänhet” i ett inlägg om alternativa reklamkampanjer och hur han ser på dem, Per är för det mesta läsvärd och kommer med vettiga kommentarer. Lägge att lägga till honom i RSS-feeden.
De flesta forskare är överens om att skratta är viktigt och är det något jag gör när jag besöker ”Bloggfrossa & Mannen som blev trött” så är det att skratta, kan vara Sveriges roligaste blogg.
Ibland behöver man vila ögonen på något vackert. Jessica Claire är USAs och kanske världens främsta bröllopsfotograf. Titta på hennes bilder så förstår du varför.
Feber.se har en rad flikar på sin hemsida, min favorit är ”Webb” som täcker de senaste webbtrenderna. Bland annat har jag snubblat på den här filmen där i veckan.
Moderskeppet är en sida som behandlar (subtil fotohumor) ämnet Photoshop och deras blogg är fantastiskt bra, det är ifrån den som inspirationen till Veckans HR är hämtad bland annat. Deras absolut bästa serie är den om ”Klassiska fotomanipulationer” som idag dessutom firar ett år! Första inlägget handlar om National Geographics trixande med pyramider.
Vi avslutar med lite retro-reklam och med frågan var det verkligen bättre förr? Trevlig helg!
I hela mitt liv har jag försökt ha förebilder, en person att se upp till och att försöka lära av. Vem det varit har varierat över tid men det har alltid funnits någon att se upp till. När jag i lumpen för första gången kom i kontakt med ledarskapsutbildning var ett av ledorden vi jobbade utifrån, föregångsman det vill säga att man skulle försöka vara en god soldat, god ledare och god kamrat, någon att se upp till. Nu när jag nu på något sätt börjar införlivas i Personalvetarvärlden saknar jag en föregångsman/kvinna och någon att se upp till. Jag saknar en förebild kort och gott. Att ha en förebild är för mig, och jag gissar för många andra också, viktigt eftersom det föder hopp och inspiration.
Vi matas ständigt med framgångsrika företagsledare och chefer som gått civilekonomprogram och/eller civilingenjörsutbildningar men människor som gått ett personalvetarprogram och som ”lyckats” (vilket ju naturligtvis är högst subjektivt beroende på vem man frågar) tycker jag mig inte finna någonstans.
Letar jag på fel ställen eller är det så att det inte finns framgångsrika HR-människor?
Som bloggredaktör på HR Sverige är man lite extra stolt idag när HR Sveriges grundare Fredrik är med i dagens Metro.
För er som inte har tillgång till Metro där ni bor finns tidningen att ladda ner. Artikeln med Fredrik återfinns på sidan 8 i tidningen. (Sid. 12 om du har papperstidningen i Göteborg eller sid. 18 om du har papperstidningen från Stockholm)
Är du ännu inte medlem på HR Sverige? Gå med!
(Skulle du behöva hjälp med registreringen har vi en utmärkt guide du kan följa)
Då var det dags att ta helg, knäppa upp skjortan och sätta slipsen i pannan igen. Och vad matchar bättre en slips i pannan än Veckans HR?
Chef har skrivit en lång och intressant artikel om Dubbelt ledarskap. Är det vägen att gå? Kan man inte dela upp avdelningen i mindre enheter? Läs och begrunda.
Veckans HR har refererat till på tok för lite Seth Godins bloggposter. Seth Godin är utan tvekan världens mest inflytelserika marknadsföringsguru (med allt rätt) och i princip varje bloggpost är läsvärd men jag gillar den här lite extra; The doormat, the jerk and the lizard brain
I Sverige har vi vår ”egen” Seth Godin, Johan Ronnestam. I måndags presenterade han hur du erövrar världen (inte illa en måndag i februari!) Ask Yourselves These 10 Questions And Then Go Off Conquer The World. Så vill du erövra världen så förslår jag ett besök på herr Ronnestams hemsida.
HR Captialist pratar kärlek och inte vilken kärlek som helst utan kärlek på jobbet. Trixigt ämne.
Efter torsdag kommer? Fredag!
Den här veckan postar jag Veckans HR från vårt grannland i väster där jag är och planerar sommarjobb. Nåväl över till veckans höjdpunkter.
Det finns ett par verkliga guldkorn på internet och den här veckan tror jag mig ha hittat just ett sådant. Leaders of the new century är små korta dialoger med framstående ledare runt om i världen. Här hittar du b.la samtal med Richard Branson, Dalai Lama och Olof Faxander (CEO SSAB)
Filmen som det här blogginlägget baseras på har florerat runt på internet ett tag nu sedan Seth Godin highlightade den i sin blogg i höstas. Derek Sivers skriver ett bra ”referat” av som händer utifrån ett ledarskapsperspektiv.
Generation Y tog vi upp i förra Veckans HR och vi fortsätter i samma spår den här veckan Employee Evolution skriver intressant om Gen Y och hur vi är att hantera och leda i posten ”Generation Y is annoying to manage but thats a good thing”. Posten har även gett upphov till en intressant diskussion i kommentarsfältet.
Nu lite fokus på svenska HR-bloggar, blir inte länkar till direkta poster utan mer tips på svenska HR-bloggar som jag tycker är värda att hålla koll på. Har du fler tips på fler HR-relaterade bloggar? Skicka oss ett mail eller bara kommentera det här inlägget så får världen (och jag) veta.
IDG drog i början av december 09 igång HR & Ledarskap. Siten i sig är enligt mig inget att hänga i julgranen än så länge men den har två bra bloggar kopplade till sig. ”HR Bloggen” kallar dem den ena och ”Arbetsgivarbloggen” kallar de den andra. Trots de rätt okreativa namnen så är bloggarna bra.
En till svensk blogg är HR Bloggen (samma namn men annan blogg) som skrivs av Annika Ahnlund. Annika skriver bra och har precis som jag själv en förkärlek till sociala medier.
Talentum HR är ett företag som omfamnat sociala medier på ett mycket bra sätt. Förutom närvaro här på HR Sverige så har man även en egen Facebook-sida och inte minst en blogg. Kul med ett företag som vågar använda internets möjligheter!
Rekryteringsbloggen trillade jag över häromdagen. Skrivs av Yvonne Dahlberg som jag efter lite efterforskning fått fram jobbar som marknadschef på Komet. Helt klart läsvärd!
För att underlätta för er att gå med på HR Sverige har vi här enkel liten guide till hur du går tillväga.
1. Börja med att klicka dig in på www.hrsverige.nu, klicka sedan på Registrera dig. Du slussas då vidare till nästa fönster.
Dags att fylla i lite uppgifter. De flesta säger sig självt men börja med att ange e-post (2), ett bra lösenord som du får ange två gånger (3), ditt födelsedatum (4) och sist så är det dags att visa att du faktiskt är en människa och ingen spam-robot. (5). Klicka på Registrera dig och du är bara ett steg bort från att bli en fullvärdig HR Sverige-medlem!
Fyll i ditt namn (enligt Förnamn Efternamn-principen)(6), välj ditt kön (7) och till sist ange i vilket land och på vilken ort du bor (8). Klicka på ”Gå med” och du är i HR Sverige!
Känner du någon som behöver guiden? Dela med dig av den genom att klicka på ”Dela detta” och välj leveranssätt.
