HR Sverige-Bloggen

Kategori: Sociala Medier

  • LinkedIn: Companies

    Idag ska vi kika lite mer på LinkedIn som ni vid det här laget borde känna till hyfsat bra.

    Det vi idag ska avhandla hittar ni på er LinkedIn-profil under ”More” och sedan ”Companies”.


    Det du får upp då är ett sökfält där du kan knappa in det företag du önskar leta upp. För att få fram val klickar du på ”More options” och kan då få fram om du bara vill söka i en specifik bransch. Du kan också välja att bara söka bland dina 1:a & 2:a hands kontakter samt efter företag med ett visst antal anställda eller om du bara vill söka efter företag med jobbannonser upplagda på LinkedIn. Vill du bläddra dig fram bland företagen väljer du ”Browse Industries”.

    Söker du efter till exempel Apple så får du en lista på alla företag med ordet ”Apple” i företagsnamnet eller någonstans i beskrivningen av företaget. (Läs till exempel Xerox ganska smarta beskrivning apropå Apple)

    När vi väl kommer in på företagets profil, det är då som det blir riktigt intressant. För att förutom det vanliga företagssnacket så får vi här en ganska unik inblick i företaget och det vi får se är ”karriärväg” för människorna inom företaget X. Vi kan också se vilka som arbetar inom företaget, vilka som nyligen blivit anställda och vilka som lämnat företaget samt vilka som bytt arbete internt.

    Jag vill påstå att det här en revolution i företagstransparens. Har man någon gång tidigare i historien så enkelt kunnat hålla koll på vad konkurrenten gör? Eller för att ta det ur en anställds perspektiv; Har man tidigare så enkelt kunnat hålla koll på ett företag man är intresserad av att jobba på?
    Du kan dessutom om du vill välja att följa ett företag. På så sätt får du i din feed vad som händer på respektive företag och kan dessutom få det serverat via mail om du så skulle önska.

    Vidare kan vi via LinkedIn få reda på vilka jobbtitlar som är vanligast inom företaget, vad medelåldern är, hur könsfördelningen ser ut och vilken skola som är vanligast bland de anställda.

    Teoretiskt sett skulle man övertid kunna djupanalysera företags kompetenser via det här systemet. Genom systematisk uppföljning går det att göra kartläggningar över precis hur företag rekryterar, vilka kända kompetenser som finns i företaget, vilka kompetenser som just nu efterfrågas och så vidare.

    Går inte funktionen att se anställda, före-detta anställda och så vidare att blockera då? Nej. Företagen kan moderera sin beskrivning, sina specialiteter och sin adress. Resten bidrar obönhörligen användarna på LinkedIn med och vem vill inte uppdatera sin LinkedIn när man byter jobb?

    Onekligen är det en spännande tid vi upplever just nu med många ”sanningar” som kastas omkull. För att lyckas tror jag det gäller att nyktert och konkret se på möjligheterna som LinkedIn erbjuder för jag tror vi bara har sett början på LinkedIn.

  • LinkedIn: Nya funktioner

    LinkedIn lanserade förra veckan en ny feature som gör det möjligt att se på vilka som varit inne på din profil. I läget där du inte betalar för LinkedIn kan du inte få upp någon detaljerad information utan bara se att till exempel ”Someone at Volvo IT” har varit inne och tittat på vad du är för filur. Om du betalar för tjänsten får du upp mer information är bara den lilla hinten.

    I uppdateringen av sidan ingår också att du nu får upp hur många gånger du kommit upp i sökresultat den senaste tre dagarna. Ska bli intressant att se de siffrorna stiga i takt med att LinkedIn mer och mer börjar användas för headhunting.

    Vidare får man även information om hur ens nätverk ser ut.

    En matnyttig och bra uppdatering från LinkedIn. Det märks att de jobbar ganska hårt på att visa sin styrka som nätverk just nu. Efter att först släppt mer information om antalet användare i varje land så lägger man nu till detta som ett ytterligare ”bevis” på att LinkedIn används och att du som användare har nytta av det. Smart strategi!

    Imorgon fortsätter vi med en relativt ny funktion på LinkedIn nämligen att du nu mer kan följa företag.

  • Grafik till omröstningen – Sveriges bästa HR-blogg

    Omröstningen är i full gång och det är jättekul att se att det är så många som redan varit med och röstat.

    Vi tyckte dock att det var något som saknades och har därför gjort ett emblem som du som nominerad gärna får sätta på din blogg.

    Nominerad till Sveriges bästa HR-blogg

    För att infoga bilden klistar du bara in koden nedan.

    <a href="http://blogg.hrsverige.nu/2010/05/19/rosta-fram-sveriges-basta-hr-blogg/"><img alt="Jag är nominerad till Sveriges bästa HR-blogg" title="Jag är nominerad till Sveriges bästa HR-blogg" src="http://cdn.hrsverige.nu/nominerad.png" style="border:none;" /></a>

    Om du inte är nominerad men ändå tycker att detta är ett förträffligt initiativ så finns det ett emblem för dig också. Det ser ut så här.

    Rösta på Sveriges bästa HR-blogg

    Och koden för det emblemet är

    <a href="http://blogg.hrsverige.nu/2010/05/19/rosta-fram-sveriges-basta-hr-blogg/"><img alt="Rösta på Sveriges bästa HR-blogg" title="Rösta på Sveriges bästa HR-blogg" src="http://cdn.hrsverige.nu/rosta.png" style="border:none;" /></a>

    Håll i hatten!

  • LinkedIn: FAQ

    Jag har fått en hel del mail med frågor gällande LinkedIn och den absolut vanligaste frågan av dem alla är;

    Behöver jag lägga till så mycket folk som möjligt på LinkedIn? Det måste ju ge mig ett brett kontaktnät och möjlighet att prata med folk?

    Mitt svar blir både ja och nej. Ska du massmaila flertalet människor och vill visa upp att du är en ”nätverkspunkt” så visst går det att samla på sig kontakter. Men det finns inget egenvärde i att försöka samla på sig så många kontakter som möjligt bara för sakens skull. Vill du skaffa kontakter tycker jag du gör det både smartare och bättre genom att börja föra en dialog i en av LinkedIns många grupper eller svarar på folks frågor via Answers. Då skapar du relationer och folk får verkligen veta vem du är och vad du ”går för”. Via grupper får du dessutom det tillträde du behöver för att kontakta människor.

    Att gå efter principen ”flest när den dör vinner” är för mig en förlegad tanke utan satsa istället på att bygga ett kvalitativ nätverk av folk som du känner och har någon form av relation som är djupare än att du sett personens namn på nätet.

    PS. Ni glömmer väl inte att rösta fram Sveriges bästa HR-blogg? DS.

  • LinkedIn: Answers

    LinkedIn-serien fortsätter. Tidigare avsnitt hittar du här.

    Sist pratade vi om grupper och idag ger vi oss på LinkedIns andra sociala plattform som de kallar ”Answers” eller svar på svenska.

    Enkelt uttryckt är det här LinkedIns stora frågelåda. Du kan fråga i princip vad du vill och det fina i kråksången att de experter som svarar är…vi. Answers bygger på att vi användare på LinkedIn besitter stora mängder kunskap som vi delar med oss av.

    Varför ska du då dela med dig? Sharing is caring och samtidigt som delar med dig av din expertkunskap så visar du ju samtidigt för omvärlden vad du kan och hur du resonerar. Lite som ett arbetsprov online med andra ord. I och med att LinkedIn i större och större utsträckning börjar användas som ett rekryteringsverktyg finns det ett incitament att visa upp vad man defacto besitter för kunskaper.

    Om vi vänder på steken – som rekryterare är Answers ett utmärkt forum att leta efter talanger i. I stället för att bara bläddra mellan CVn kan du gå in och titta på Answers efter kunskapsspridare och analysera hur de svarar på frågor och delar med sig av sina kunskaper.

    Answers är i min uppfattning inte jättestort bland svenskarna på LinkedIn men om vi tittat över Atlanten är Answers stort och används flitigt. Det finns med andra ord möjlighet att få input från andra världsdelar och andra synsätt än sitt eget. Min gissning är att vi inom en snar framtid kommer få se LinkedIn översättas till svenska och att det då kommer att skapa en svensk frågedel på Answers. Tills dess får vi hålla tillgodo med de engelska (eller de tyska, spanska, franska, italienska eller portugisiska delarna om man talar något av dessa språk)

    Blivit nyfiken på Answers?  ”Answers: Hiring and Human Resources” är en bra utgångspunkt för dig som gillar personal- och rekryteringsfrågor.

  • Att äga sin identitet (och sitt CV) online

    På senare tid har det seglat upp en debatt om vem som äger din identitet på internet. Detta framförallt i förhållande till Facebook. Genom sin nya ”like”-funktion, till exempel, dras allt mer information in på just facebook, som får information om dig, vilka vänner du har och vad du gillar och inte gillar. Dessutom verkar de medvetet göra privacy-inställningarna så svåra som möjligt att förstå och ändrar dem då och då. Det kan kritiseras ur ett integritetsperspektiv men jag är mer intresserad av det faktum att alla kopplingar mellan mig och andra, annat, är fast där inne på facebook (vilket kanske också räknas som ”integritetsperspektiv” i och för sig).

    Jeff Jarvis, professor i journalistik och fast gäst på This week in Google, en podcast om google och ”molnet” i allmänhet, har argumenterat i flera veckor på TWiG nu att Facebook borde hjälpa oss att skydda och sköta vår online identitet som vi vill, för VÅR skull, istället för att försöka utnyttja den informationen för sina egna syften bara.

    Alternativ är på gång. En stor hype har skapats kring ett projekt, Diaspora*, som knappt börjat produceras ännu. Projektet har lyckats samla ihop över $130.000 i donationer på Kickstarter på bara några veckor.

    Diaspora beskriver sig självt: ”the privacy aware, personally controlled, do-it-all distributed open source social network”. Individuellt kontrollerat. Du kontrollerar din identitet och alla dina relationer, samtidigt som du kan interagera med alla andra.

    Be your own OpenID provider. Having a single identity across lots of services is great, but why trust a web service to hold it? Once we are the keepers of our own data, we can also selectively allow services access to it through Oauth.

    Ur ett nördperspektiv känns det toppen! Jag kommer åtminstone att testa den distribuerade modellen för social webb, eftersom jag tilltalas av idén att ha allting samlat på ett ställe som jag kontrollerar. Jag har i liten skala börjat med min personliga domän där jag samlar flöden från mina andra webnärvaroställen och även sådant som händer offline. Jag vill även skapa ett CV i HR-XML-format som jag enkelt kan peta in på diverse jobbsajter när jag vill söka jobb (som kräver ett ”cv”). De flesta jobbsökarsajter vill ju fortfarande att jag ska ge mitt CV till dem, på deras villkor, de vill inte komma till mig och hämta det. Det minsta man kan kräva då tycker jag är att sajterna läser HR-XML så man kan koda sitt CV en gång. Man ska inte behöva lägga 20 minuter varje gång man ska skriva in sitt CV i något nytt formulär.

    Ur ett arbetsgivarperspektiv kanske det har sin poäng att göra det krångligt att söka jobb, om man brukar få många sökande. Bara de riktigt motiverade orkar krångla. Alternativt de riktigt desperata. Jag lägger hellre min energi på att skriva ett bra brev än att lägga kraften på något som en maskin enkelt skulle kunna göra.

    Ok det var nördperspektivet. Mer seriöst, vem vill hosta och sköta om sin egen identitet manuellt? Förutom nördar? Det lär inte hända. Det vore dock ändå ett stort framsteg att kunna välja vilken social webtjänst som helst och ändå kunna connecta med alla sina vänner och bekanta, oavsett vilken tjänst de väljer. Jag vill kunna ställa in behörigheter för vad som visas för vem. Och samma med CV:t – jag vill kunna ta det med mig och koppla in det varhelst jag vill. Jag vill kunna ta mina kontakter med mig och koppla in i vilken tjänst jag vill. Så kallade ”walled gardens” som Facebook (och för den delen LinkedIn, eller vilken CV-sajt som helst) kan inte på lång sikt vara framtiden för nätet. Det är ju själva nät-kvaliteten som gör nätet, så att säga. Där har alla nördar ett jobb med att förklara och visa och göra det lätt att använda de öppna alternativen.

    Läs mer:

    Diaspora is not the answer to the Open Web, but that’s ok – Chris Saad
    If Facebook were smart… – Jeff Jarvis på Buzzmachine
    Exodus från Facebook? – Rasmus Fleischer på Copyriot

    Läs även andra bloggares åsikter om , , , , 

  • Linkedin: Grupper

    Vi fortsätter serien om LinkedIn. Tidigare delar hittar du här.

    På LinkedIn finns en rad grupper eller ”groups” som det heter på utländska. (Om Jocke Jardenberg får bestämma har vi snart inte svenskan kvar) Syftet med dessa grupper är precis som med grupper i övriga samhället, man samlas kring en gemensam sak eller ett gemensamt mål. Bland de många grupperna finns  till exempel de lite mer övergripande och generella grupperna såsom gruppen HR Sweden som samlar HR-människor i Sverige och Göteborg som samlar folk ifrån Göteborg till de lite  mer nischade grupperna som till exempel ”Du – ett varumärke” eller ”RecruitingBlogs”. Där de först nämnda riktar in sig på profession och geografiskplacering är de senare mer ämnesspecifika. Det finns X-grupper så att man inte skulle hitta någon grupp som man tycker sig ha något gemensamt med är ganska liten. Skulle det dock vara så att man saknar sin favoritgrupp för sitt speciella särintresse  så är det inte mycket att hänga läpp över för då kan du nämligen skapa just den specifika gruppen.

    Vad är då nyttan med grupper? Inte heller här skiljer sig grundtanken emot övriga livet, man känner samhörighet och delar intressen därför blir det naturligt att man tyr sig till varandra och utbyter erfarenheter och tankar. Men på LinkedIn finns en väldigt stor nytta i att gå med i grupper och det gör att du blir kontaktbar för andra i den gruppen.

    LinkedIn är nämligen uppbyggt så att du i grundläge inte kan se kontakter och kontakta kontakter som du inte är ansluten till på något sätt. Ansluten kan du vara på fyra olika sätt;

    1st Connection – Du är vän med personen ifråga, denne finns i ditt närmsta nätverk

    2nd Connection – Personen finns i en eller flera vänners nätverk.

    3d Connection – Personen finns i en väns-vän nätverk.

    Group – Du och personen finns i samma grupp

    Att gå med i strategiskt utvalda grupper är det överlägset enklaste sättet att utvidga möjligheterna att ta kontakt med människor på LinkedIn.

    I en del grupper behöver du bli godkänd av en administratör för att gå med men en merpart av de grupper som finns är det bara att gå med i.

    Väl med i en grupp kan du välja på att få uppdateringar skickade till din mail på antingen dagligbasis, veckobasis eller inte alls. Här gäller det att göra ett visst urval om du går med i många grupper. Du behöver troligtvis inte få uppdateringar varje dag från alla grupper men från de du anser är viktiga och där du ser att det händer saker kan vara viktiga att hålla koll på.

    I en grupp kan också sub-grupper skapas. Det kan vara så att människor inom en grupp har ett specifikt särintresse som ligger inom huvudgruppens område och de kan då starta en sub-grupp.

    För att söka upp grupper på LinkedIn klickar du antingen i sökfältet längst upp till höger eller i menyraden på ”Groups”. Det senare har den fördelen att du kan söka lite mer specifikt bland grupperna. Du kan bland annat välja att söka på företagsgrupper, alumnigrupper osv. Här kan du också välja om du bara vill visa grupper från Sverige.

    LinkedIn-skolan tar lite paus över helgen men på måndag är vi tillbaka och då kommer ”Answers” gås igenom!

  • LinkedIn – Så skaffar du konto

    Igår berättade jag lite om LinkedIn historia och utbredning. Idag tänkte jag gå lite mer in på vad LinkedIn är och hur du som privatperson skaffar konto på LinkedIn.

    Så vad är då LinkedIn? LinkedIn är en nätverkssida där du både kan samla dina privata kontakter och de professionella kontakter du har i ditt nätverk. Det kan röra sig om alltifrån gamla lumparpolare till din chef men tanken är att du ska vara ansluten i ett mer professionellt syfte än t.ex FaceBook. Där Facebook mer handlar om att hålla kontakt med vänner handlar LinkedIn mer om att hålla kontakt med kollegor för att uttrycka det lite enkelt.

    LinkedIn är tillskillnad från andra nätverkssidor enbart inriktat på ditt yrkesverksamma liv. Födelsedagskalas, bebisars nedkomst och FarmVille lämnas därhän och fokus ligger istället på ditt CV och din karriär. På ett enkelt sätt kan du alltså hålla reda på vad vänner, affärsbekanta osv. arbetar  med för tillfället.
    Genom LinkedIn får du också tillgång till dina vänners-vänner och på så sätt får du koll och kontroll på ett avsevärt mycket större nätverk än du tidigare hade.

    Låt oss ta ett praktiskt exempel på hur LinkedIn fungerar.
    Du har sett att företaget X söker personal och du har skickat in din ansökan men givetvis vill du särskilja dig från alla andra ansökningar. Du loggar in på LinkedIn och söker efter X i sökfältet och får upp tre personer som jobbar på företaget X. Av dem ser du att person A känner person B som du jobbade med på boo.com med under det glada internetårens tid. Du ber om en introduktion till person A via person B och lite senare äter lunch med A som efter lunchen går direkt in på chefen kontor och rekommenderar dig för chefen.

    Hade det här varit möjligt utan LinkedIn? Absolut – men LinkedIn har avsevärt förenklat processen.
    Tack vare LinkedIn är ditt nätverk (förhoppningsvis) alltid uppdaterat med rätt kontaktuppgifter och information.

    Hur går man då praktiskt tillväga för att skaffa konto på LinkedIn?
    En bra början är att logga in på http://www.linkedin.com där du omedelbart kan börja fylla i uppgifter.

    Här är det inga konstigheter, namn, email och lösenord.

    Här börjar det intressanta för nu ombeds du börja fylla i var du arbetar osv.
    Där efter ombeds du att importera kontakter via en rad mail-klienter eller så väljer du att hoppa över det här steget.
    LinkedIn skickar nu en bekräftelse till den mailadress du angav. Notera att det kan ta ett par minuter innan mailet kommer fram. Efter att ha bekräftat att din emailadress är riktig så får du nu för första gången logga in på LinkedIn!

    Om du nu klickar på ”Profile” får du upp din profil. På vänster sida dyker det upp en liten lista på vad LinkedIn tycker du ska komplettera din profil med.

    För varje sak du slutför blir din profil mer komplett och därmed mer sökbar. Genom att klicka på envar av rubrikerna kommer du automatiskt till rätt sida och kan ta del av instruktionerna. Kort förklaring av varje steg du behöver gå igenom;

    – Add a position – Lägg till positon dvs. lägg till ett arbete du har haft (det nuvarande har du ju redan angett)

    – Add your education – Lägg till utbildningar du gått

    – Add a picture – Lätt till en bild på dig själv

    – Add your summary – Lägg till sammanfattning dvs. något som liknar det vi i Sverige brukar kalla personligt brev.

    – Add your specialties – Lägg till dina specialkunskaper.

    – Ask for a recommendation – Be om en rekommendation. För att nå 100% färdig profil behövs tre rekommendationer. Ett tips kring rekommendationer är att be samma personer som du lämnar som referenser rekommendera dig. En kompis rekommendation ser precis lika konstig ut för en arbetsgivare på internet som om arbetsgivaren skulle ringa upp en kompis för att ta en referens.

    Nu är du förhoppningsvis igång med ditt LinkedIn-konto och det är dags att använda sökfältet för att hitta kollegor, vänner, kunder och andra du vill ha i ditt nätverk!

    (Vill du lägga till mig på LinkedIn hittar du min profil här.)

    Imorgon – Så funkar Grupper på LinkedIn

  • LinkedIn

    Jag tänkte i ett par inlägg ägna fokus åt LinkedIn och börjar med lite historik bakom LinkedIn samt undersöker hur omfattande och stor LinkedIns databas egentligen är.

    LinkedIn startades i maj 2003 av Reid Hoffman som tidigare hade varit med i styrelsen som startade den framgångsrika betaltjänsten PayPal. LinkedIn är alltså i stort sett jämngammalt med Facebook som förövrigt Hoffman varit affärsängel åt.

    LinkedIn har till skillnad emot Facebook haft en lite långsammare utveckling vad gäller medlemmar men LinkedIn har definitivt växt de senaste. Globalt har LinkedIn ca 66 miljoner användare och ser på antalet användare lokalt i Sverige är den officiella siffran från LinkedIn 504 093 registrerade användare i Sverige. (Hämtat från LinkedIns annons-system 100510) Detta kan jämföras emot AMS databas som har ca 150 00 registrerade användare. LinkedIn är alltså överlägset större än AMS sett till antal registrerade användare.

    Hur ser det ut med besök per dag då? Vi jämför med ams.se

    Vi ser att ifrån februari/mars 2009 har LinkedIn haft mer besök per dag än ams.se och den trenden ser ut att fortsätta.
    Så varför all denna statisk då? Vad spelar den för roll? En avgörande skulle jag vilja säga. Majoriteten av alla svenska jobbannonser läggs ut på ams.se men om nu människorna både finns i större antal på LinkedIn och det dessutom är fler som besöker LinkedIn är det inte då mer relevant att annonsera och leta efter kandidater på LinkedIn? Här spelar givetvis kostnadsfrågan, ams.se är gratis medans LinkedIn tar betalt. Men hur står sig då LinkedIn emot andra siter som tar betalt för jobbannonseringen? Låt oss jämföra manpower.se och monster.se som får ses som stora spelar i branschen rekrytering/jobbförmedling.

    LinkedIn är störst även här.

    Manpower är mest, som jag ser det, ett referensföretag i sammanhanget eftersom de är mer inriktade på uthyrning än förmedling av jobb och CV-databas men Monster torde vara en av LinkedIns mest liknande ”konkurrenter”. Och hade jag varit chef på Monster hade jag varit darrig just nu. Enligt Monster själva har de Sveriges största CV databas och den består av ”över 600 000 CVn”, LinkedIn har som sagt 504 000 användare (notera att alla inte har CV uppladdat men majoriteten har det) och min gissning är att Monster inom en snar framtid kommer ha Sveriges näst största CV databas.

    Min gissning är att Monster & LinkedIn har liknande CV-databaser inriktade lite mer mot akademiker medan ams.se mer spänner över befolkningen generellt. Oavsett hur man vänder och vrider går det inte komma ifrån att LinkedIn på kort tid har blivit en stor aktör inom CV-databas-området. Trots detta utnyttjar väldigt få företag de möjligheter som finns på LinkedIn och om de möjligheterna tänkte jag berätta mer om lite längre fram. Prenumerera på vårt RSS-flöde så missar du inget!

    Imorgon: Så kommer du igång med LinkedIn

  • #hrevolution

    Som jag skrev i Veckans HR i fredags har HRevolution 2010 ägt rum i Chicago i helgen.

    Efter att ha följt #hrevolution taggen på Twitter under helgen ska jag här nedan försöka göra en kort sammanfattning vad jag tycker mig se har varit de ämnen som diskuterats i på Catalyst Ranch i helgen. Det blir från starten och till slut och jag lyfter tweets som förekommer flera gånger. Det kan bli en smula osammanhängande men ger ändå någon form av bild vad som avhandlats. Räkna med att kommande Veckans HR kommer peka på mer utförliga engelska beskrivningar.

    – Hur balanserar man sociala mediers användning för de som använder det ofta? Hur uppmuntrar man sina ”superusers” i sociala medier att använda det i arbetet?

    – De anställda är din bästa marknadsföringskanal – hur får du dem att bli passionerade kring sitt arbete? Hur balanserar du äkthet och passion med transparens?

    – Backa upp dina entusiaster – ge dem inflytande och förtroende. Alla anställda är ambassadörer för företaget men alla är inte kommunikatörer.

    – Sociala medier kan humanisera ditt bolag, ge det ett ansikte och skapa förtroende. Människor gör affärer med folk de känner, gillar och litar på.

    – Sociala medier skapar inte nya problem. Det belyser bara existerande problem.

    – Sociala medier är ett verktyg inte en strategi. Skapa strategin först och använd sedan verktyget för att utföra strategin.

    – Iran & Kina har problem att stoppa vad som sägs om dem på nätet, varför skulle ditt företag lyckas?

    – Att skapa bra och varaktiga relationer tar tid. Gäller både i verkligheten och på internet.

    – Utbilda och lär andra om sociala medier för att motverka rädslan för det. Okunskap är moder till all rädsla.

    – Du kan inte motivera andra men du kan skapa en miljö och göra det möjligt för människor att hitta motivation själva.

    – Pengar kommer inte motivera någon att älska sitt jobb. Om jag verkligen hatar mitt jobb, kommer mer pengar få mig att älska det?

    – För att påverka en annan människas motivation behöver du veta vad som verkligen motiverar den andra och sedan hitta ett sätt att väcka den motivationen på jobbet.

    – Gen Y kommer att omdefiniera arbetet men hur kommer arbetet omdefiniera Gen Y?

    – Gen Y förväntar sig omedelbar respekt på arbetet tills motsatsen är bevisad. Äldre generation arbetade sig till respekt.

    – Om företag marknadsför sig och rekryterar via sociala medier, borde inte de anställda i alla fall kunna gå ut på de siterna?

    Att följa en hashtag blir rätt trubbigt eftersom man bara får lösryckta kommentarer hela tiden men jag tycker ändå det är intressant att se vad som diskuteras och vilka frågeställningar som tagits upp. Det ska bli intressant att se summeringar från helgen och se vad folk tar med sig ifrån unconferencen.