HR Sverige-Bloggen

Författare: Stina Höglund

  • En gång chef, alltid chef?

    Nio av tio chefer trivs på sitt jobb, en tredjedel trivs dessutom väldigt bra. Åtminstone om man får tro en undersökning som Ledarna låtit Novus Opinion göra.

    Det som gör jobbet intressant för cheferna är att de får påverka, arbeta med människor och att få verksamheten att fungera på bästa sätt. Enligt undersökningen känner de flesta relativt hög grad av välbefinnande på sina arbetsplatser.

    Ändå vill bara sex av tio fortsätta som chef fram till pensionen.  Från Ledarna säger man att chefsrollen behöver moderniseras för att erfarna ledare ska vilja fortsätta leda hela sitt yrkesliv.

    Ja, chefsrollen behöver moderniseras, men man kan också fråga sig om det är rimligt att man ska fortsätta som chef hela livet bara för att man en gång blivit det. I andra sammanhang talar vi gärna om de snabba förändringarna i yrkeslivet. Vi säger att man bör vara flexibel och kanske räkna med att byta yrke ett par gånger på en livstid. Jag tror det gäller cheferna också. Olika tider och situationer ställer olika krav på ledare. Att variera mellan chefs- och specialistroller kan dessutom vara en bra karriärväg. Erfarenheter man har med sig från chefsjobbet kommer många gånger väl till pass i andra roller. Man kan under en paus från ledarskapet också skaffa nya erfarenheter som kan appliceras i nästa ledarroll.

    En grupp chefer som särskilt fångar mitt intresse är de 10 % som i undersökningen uppgivit att de trivs dåligt eller riktigt dåligt. Enligt Ledarna finns det 500 000 chefer i Sverige, vilket betyder att den gruppen som mår dåligt omfattar så många som 50 000 personer. Två procent av de tillfrågade cheferna vill helst sluta som chef genast.

    Konsekvenserna av att så många chefer inte trivs på sina jobb är naturligtvis stora, främst för de enskilda personerna men naturligtvis även för deras medarbetare och kollegor och i slutändan för lönsamheten i de företag där de arbetar.

    Med rätt insatser skulle de flesta av dessa chefer förmodligen både vilja och kunna trivas i sin chefsroll igen. För andra är det inte möjligt. Alla behöver dock någon form av uppmärksamhet och stöd för att inte bli kvar i vantrivsel. Här har närmast överordnade chef med stöd av HR en viktig roll.

    I framtiden vill jag också se en annan inställning till karriär. En inställning där det är naturligt att växla mellan chefskap och andra roller, och där det inte ses som ett misslyckande att kliva av en ledarroll utan som ett nytt steg i personens utveckling. Det skulle bidra till att fler vågar göra det de allra helst vill.

  • 3 karriärtips – så besöker du en jobbmässa

    I helgen har jag ägnat ett par hektiska dagar åt att speed-coacha besökare på Globen Career Days, där besökarna erbjöds att testa coaching i 10-15 minuter. Förhoppningsvis fick besökarna trots det begränsade formatet med sig lite inspiration och motivation att ta nästa steg i sin utveckling. Själv fick jag i alla fall massor av inspiration och nya perspektiv av alla de människor jag mött.

    En sak som åter blivit tydlig för mig är hur stor vår roll inom HR är i företagen. Under helgen har jag träffat många kvalificerade personer som har jobb där de inte trivs. Orsaken kan vara allt från förändringar som gjort att man inte längre trivs med kulturen, till att man har helt fel arbetsuppgifter. Det handlar om personer som har en stor potential, som de just nu inte använder.  Även om varje chef tar ansvar för sin personal, så finns det tillfällen när en enskild chef inte kan äga frågan. Jag tänker till exempel på kulturfrågor, strategisk kompetensutveckling och vissa personalsociala delar. Hur kan vi inom HR bli ännu bättre på att bidra till att företagen får del av hela den potential som den anställde har?

    Några vars potential inte heller tas tillvara är alla välutbildade invandrare. Många av dem jag träffade i helgen hade kommit till Sverige för att studera på ett mastersprogram, men vill nu stanna här för att jobba. Efter ett par år i Sverige pratar de inte perfekt svenska, men alla pratar engelska.  Många är förundrade över att vi verkar krävas perfekt svenska även på jobb där engelska är arbetsspråk. Finns det mer för oss från HR att göra här när det gäller vilka krav vi ställer på svenskan?

    Ytterligare en reflektion är att det borde gå att få ut mer av deltagande vid jobbmässor. Många företag satsar mycket på employer branding, men trots det hörde jag flera besökare som upplevde att de vid sina besök i montrarna fått rådet att gå till företagets hemsida i stället.  Ett exempel på motsatsen var det bemanningsföretag som erbjöd besökarna fotografering för att få ett professionellt foto till sin CV.  Och naturligtvis den monter där jag själv fanns för att erbjuda karriärcoaching.

    Men – undrar ni kanske – vad kan det ge att träffa en coach så kort tid? Här kommer helgens vanligaste (och bästa) karriärtips:

    1. Tänk igenom och känn efter vad du egentligen vill. Hur ser ditt drömjobb ut?
    2. Skaffa information om jobb eller arbetsplatser som du tror kan stämma in på dina önskningar.
    3. Hur ska du komma i kontakt med dina drömarbetsgivare? Gör en plan för hur du ska arbeta systematiskt med att söka upp dem. Tänk på lite längre sikt än du brukar, men börja agera nu!

  • Nybörjarkänsla

    För de flesta av oss har sommaren inneburit ett välkommet avbrott i rutinen och välbehövlig vila. Denhär veckan är många tillbaka på jobbet eller ska strax börja ännu en termin av studier.  Samtidigt som vi med visst vemod vi lämnar sommaren bakom oss innebär ju hösten också en nystart, början på ett nytt arbetsår.  

    Hösten innebär för min egen del flera nya aktiviteter, bland annat börjar jag blogga här på HR Sverige. Det känns spännande, kul och inspirerande samtidigt som det också är med en aning nervositet jag tar mig an detta.  

    Förra veckan läste jag i en dagstidning om några barn som precis ska börja första klass. Och jag känner igen mig. Spännande, pirrigt och kanske lite läskigt är ord som används för att beskriva skolstarten. Läraren har också fjärilar i magen, men säger att det är som det ska vara. (DN Insidan 13/8)

    Visst vill man väl ha den där nybörjarkänslan som barnen har, helst varje dag när man går till jobbet? Känslan av nyfikenhet och förväntan.  Öppenhet, intresse, vilja att utvecklas och lära sig nytt. Att känna lust och engagemang. Att veta att man inte kan allt, men ha tillit till att man kommer att klara det.

    Vad är du nyfiken på i höst? Vad väntar du dig av det kommande arbetsåret? Vilka möjligheter har du att lära dig något nytt i höst? Hur kan du ta vara på möjligheterna till utveckling? Vad väcker engagemanget hos dig?  Vad skapar lust? Hur kan du göra ändringar i din arbetsdag för att skapa mer av det som ger lust och engagemang? Vad har du föresatt dig att klara?

    Fös oss som i vårt arbete ständigt möter människor är känslan av nyfikenhet, öppenhet och intresse avgörande. Vi behöver ständigt öva vår förmåga att vara öppna och utan förutfattade meningar ta till oss det som andra förmedlar, vare sig vi möter dem i en anställningsintervju, i ett rehabsamtal eller i något annat sammanhang.  Att göra något som om det var första gången även om man har gjort något många gånger kan vara ett bra knep för att få ett nytt perspektiv och hjälpa oss att se saker på ett nytt sätt.

    För min egen del har det senaste året inneburit mycket som varit nytt på riktigt. Efter drygt 20 år av fasta anställningar har jag blivit egenföretagare. Jag har vidgat mig från mitt tidigare yrke att jobba med HR på HR-avdelning, till att dessutom bli utomstående samtalspartner och coach till enskilda chefer och medarbetare.  

    En av mina ambitioner inför den kommande hösten är att under det kommande arbetsåret ta tillvara alla möjligheter att göra nya och gamla uppgifter med känsla som en nybörjare .  I och med detta inlägg har en av höstens nybörjaraktiviteter börjat för min del.  Förhoppningsvis kommer även du att i något avseende få vara nybörjare i höst!