Vad är LinkedIn Skills egentligen? Vi ska försöka reda ut detta och hur du som HR-person kan nyttja LinkedIn Skills.

LinkedIn Skills har snart ett år på nacken men är fortfarande i beta-stadie. De flesta känner nog till att skills visas på din profil på LinkedIn men färre kanske är medvetna om att dessa skills (eller ”Kompetens” som de översatt det till på svenska) också går att klicka på och få fram en mängd information kring. Du kan nå den informationen på två sätt, ett är att klicka på den i din profil eller genom att klicka på Mer/More uppe i menyn och sedan välja Kompetens/Skills därefter skriver du in den kompetens du vill söka upp.

Väl inne på den sökta kompetensen visas en massa information kring den valda kompetensen. I den stora rutan i mitten definieras den valda kompetensen och du kan också enkelt lägga till den till din profil om du skulle önska. Under rutan kommer de som anses som experter inom området upp, hur dessa väljs vet jag inte exakt men misstänker att det har med förekomsten av ordet i profilen att göra. Någon som vet säkert? Under detta listas grupper som hör ihop med kompetensen.

Till vänster får du förslag på kompetenser som liknar eller är relaterade till den kompetens du tittar på. Till vänster finns det snygga små staplar som visar hur kompetensen du tittar på växer, det vill säga läggs till på folks profiler, jämfört med andra liknande kompetenser, hur många det är på LinkedIn som angivit att de kan denna kompetens och hur åldersfördelningen är bland dem. På detta sätt kan du se om det är en kompetens som är på uppgång och kanske något du behöver lära dig för att hänga med i utvecklingen.

Under de snygga staplarna ges förslag på företag där kompetensen är vanligt förekommande och finns det jobb som matchar kompetensen visas även dessa här. Tillsist visar LinkedIn platser där denna kompetens är vanligt angiven.

Hur kan vi som HR-personer använda oss av detta då? Jag ser en rad användningsområden där detta kan komma att nyttjas. Se till att bevaka nyckelkompetenser på ditt företag, hur står dem sig? Är det någon annan kompetens som kommer starkt? Är det värt att ta i beaktning? På sikt kommer detta också utgöra en utmärkt rekryteringsgrund, du kan hålla koll på vilka som anses som experter inom sitt området och försöka rekrytera över dem. Ett annat alternativ är när du letar konsulthjälp – sök på kompetensen och se om din konsult återfinns på listan som expert? De senare exemplen dröjer nog innan vi får se i Sverige men en utveckling åt detta håll är fullt möjlig i Sverige.

Relaterade inlägg:

1. LinkedIn: Nya funktioner
2. LinkedIn: Hösten 2010
3. LinkedIn – live!

Tillhör du dem som tycker att mailflödet från LinkedIn aldrig tar slut? Du är troligtvis inte ensam. Som standard skickar LinkedIn ut i princip allt som händer på LinkedIn direkt till den mail du angett som standardmail på Linkedin men detta går genom ett par enkla handgrepp att justera!

Börja med att hålla pekaren på ditt namn uppe till höger. Välj sedan Settings/Inställningar. 

Du får du upp lite kontoinformation samt en meny under din kontoinformation. Klicka på E-postinställningar/Email Preferences. Vi ska nu gå in och redigera i två kategorier, markerade nedan.

Vi börjar med Ställ in hur ofta du vill få e-post/Set the frequency of e-mail. Under den här menyn ställer du bland annat in om du vill få ett individuellt mail för varje kontaktförfrågan som skickas till dig och hur ofta sammanfattningar av vad som sker i ditt nätverk skall skickas till dig. Hur du ställer in dessa inställningar tycker jag beror på hur ofta du är inne på LinkedIn. Är du inne varje dag behöver du kanske inte få några mail alls medan om du har lätt att glömma av att kolla LinkedIn kanske vill ha en uppdatering per vecka. Här finns såklart inget rätt eller fel utan du avgör själv hur du vill bli uppdaterad. Bredvid varje kategori hittar du ett litet frågetecken som förklarar vad varje enskild rubrik rör. När du är klar tryck på Spara Ändringar/Save changes. 

Den andra vi ska ställa in Välj hur ofta du vill få e-postsammandrag/Set the frequency of group digest e-mails styr hur mycket email som skickas till dig från de grupper du är med i. Är det någon grupp du vill hålla särskild koll på kan det vara bra med dagliga eller veckovis uppdateringar. Andra grupper kanske du är inne på ofta ändå och inte behöver få en sammanställning av via mail. När du valt hur du vill uppdateras på dina grupper väl Spara Ändringar/Save Changes. Uppdateringar av gruppmail kan du också styra när du går med i en grupp eller via en gruppsida. När du är inne i en grupp tryck på Mer/More och sedan Dina Inställningar/Your Settings för att nå val gällande mail.

Gällande grupper tycker jag såklart du ska vara med i vår grupp HR Sweden och även lägga till mig på LinkedIn!

Trevlig helg!

Relaterade inlägg:

1. LinkedIn – Så skaffar du konto
2. LinkedIn: Nya funktioner
3. Linkedin: Grupper

I maj skrev jag en bloggserie om LinkedIn och den tog sitt början i ett inlägg kring hur stort LinkedIn egentligen är. Tiden har gått och det är dags att uppdatera statistiken. Till och börja kan vi konstatera att jag begick ett misstag i våras när jag missade att ta med arbetsförmedlingen.se och istället bara tittade på ams.se. Nu verkar man har slagit ihop dessa två i Google Trends och det ger en bättre fingervisning kring hur besökandet av ams.se och linkedin.com ser ut ifrån Sverige.

arbetsformedlingen.se har betydligt fler besökare än linkedin.com från Sverige vilket förefaller logiskt. Att LinkedIn skulle vara större verkade nästan lite för bra för att vara sant.

Monster.se är den tjänst jag ser som närmaste liknar LinkedIn. (Kommersiell och stor CV-databas). Enligt Google Trend är Monster inte lika välbesökt som Monster själva anger. Monster.com saknar dock statistik på Trends.

Tittar vi på användarantalet har det hänt en del. LinkedIn har nu cirka 83100000 användare globalt vilket börjar bli en helt svindlande stor siffra. Enligt Michelle Reas tidigare bloggpost ökar nätverket med en miljon var 12:e dag vilket innebär att om ett lite drygt halvår bör 100 miljoner användare uppnås.

I Sverige har siffran fluktuerar under den senaste veckan. Jag har i mina undersökningar haft toppnotering på cirka 580 000 svenska användare medans jag som oftast fått kring 550 000. Den senaste siffran jag fått fram och den jag utgår ifrån är att det finns 547 298. Gjorde även en mätning i mitten av juli som visade på att 523 685 medlemmar angett ”Sverige” som sin hemvist.

Totalt sett av den totala arbetskraften framgår att 11,68% har LinkedIn-profil. Detta skall jämföras med AMS där cirka 3% av arbetskraften är registrerad. Det här får mig att ställa mycket frågor. Om vi enligt SCB har en arbetslöshet på 271 000 personer (385 000 – 114 000 som är heltidstudenter), varför har inte AMS fler CVn registrerade? Nåväl, det är en annan diskussion. Vi kan i alla fall konstatera att antalet svenska användare på LinkedIn har ökat med cirka 8% sedan i maj.

Fördelningen på LinkedIn då? Åldersmässigt ser den procentuellt ut enligt nedan.

Den största gruppen på LinkedIn är människor i åldern 25-34 vilket kanske inte är helt förvånande med tanke på att det är i den åldern de flesta akademiker börjar söka sitt riktigt första jobb. Den här jämförelsen gjorde jag inte förra gången och saknar således statistik på hur de olika grupperna ökat. Räkna med uppföljning till nästa gång.

Om vi ser på fördelningen män vs. kvinnor ser vi att männen dominerar på LinkedIn men att det ändå faller inom 60-40% ramen vilket får anses som positivt. Enligt statistiken finns det ca 264 000 män och ca 180 000 kvinnor med på LinkedIn. Slår man samman dem ser man att det ”saknas” rätt mycket människor och jag gissar att det beror på att folk inte angett kön. Excel (där jag för in statistiken) räknar ut diagram själv på totalsumman och ”kompletterar” ihop det till en total och fördelningen skall alltså stämma någorlunda med bilden nedan. Det är likadant med den här statistiken att det är inget jag tittade på förra gången därför saknar jag även där statistik längre tillbaka i tiden.

Min tanke är att jag skall följa upp den här statistiken fyra gånger per år och nästa gång jag uppdaterar kommer bli i januari. Tills dess hoppas jag att LinkedIn förfinar sitt system lite. Det jag är mest nyfiken på är hur och vad folk har för utbildning, något som det inte går att plocka ut på ett vettigt sätt idag. Skulle det gå att plocka ur går det att göra intressanta jämförelser med AMS-databasen.

Jag tror att vi fortfarande bara sett början av nyttan med LinkedIn och att vi i Sverige fortfarande är dåliga på att utnyttja de möjligheter som är kopplade till LinkedIn. Ser man på hur LinkedIn används utomlands och framförallt i USA tror jag att det finns en enorm potential i siten.

Som vanligt går det alldeles utmärkt att låna statistiken och grafiken ovan så länge man inte glömmer att lägga till var man hittat den och vem som sammanställt den.

Har du frågor eller funderingar kring statistiken eller LinkedIn går det utmärkt att kontakta mig.

Relaterade inlägg:

1. LinkedIn stats
2. LinkedIn – live!
3. LinkedIn: Nya funktioner

Idag fuskade jag på jobbet. Jag tog en längre kaffepaus än vad som är skäligt. Ni som bor i Kalmar med omnejd förstår varför. Vädret inbjuder inte till produktivitet. Jag är människa som reagerar på yttre stimuli. Deal with it.

Nu när det är utrett vill jag komma vidare till något mer intressant. 

Under min långa kaffepaus hann jag läsa Johannes Sundlos inlägg  Framtiden. Jag håller med om det mesta han skriver och ser fram emot framtiden om den blir som Sundlo m.fl. beskriver den. Samtidigt slås jag av att det här är en underbar drömvärld för de som jobbar som rekryterare på bemanningsföretag. Ni vet, de där företagen som växer och frodas just nu och antagligen även i framtiden. De som anställer folk som konsulter och håller dem på någon variant av jour tills ett av deras kundföretag ringer rekryteringsföretaget kl 06.30 och vill ha 15 extra anställda typ nyss för att de just fått en arbetstopp. Då ringer, sms:ar, mejlar rekryterarna runt till sina konsulter och vips har det snabbt lyckats få ihop personalstyrkan som krävs. Det är rekryterarnas arbete. De gör vad de är ålagda av sina kundföretag att göra. För den yrkeskategorin, d.v.s. rekryterarna, är Rekrytering 2.0 o. dyl. något fantastiskt som underlättar deras arbete oerhört.

Men för resten av arbetsmarknaden då? Behöver de ha lika snabb tillgång till en framtida anställd? De små företagen som kanske har råd att anställa en person till, med betoning på kanske. De vill nog fortsätta ha en gedigen kontroll av vem de anställer. De vill nog träffa en framtida anställd vid ett möte istället för att titta på en photoshopad bild på LinkedIn, Twitter eller Facebook. De vill nog fortsätta gå den något mer omständiga vägen. De vill nog hellre ha en anställd som verkligen vill arbeta vid just det specifika företaget, vilket medför att personen ifråga nog får ta sig i kragen och förmå sig själv att skicka in en egen ansökan till den berörda arbetsgivare istället för att bli headhuntad.

Innefattar den verklighetsbild som Sundlo målar upp ett scenario där mindre organisationer inte längre sköter sin rekrytering själva? Där allt som rör rekrytering kommer att vara något som enbart rekryteringsföretag sysslar med?

Relaterade inlägg:

1. Driftighet och lojalitet
2. Dubbla examina
3. Framtiden?

Relaterade inlägg:

1. You need a social media strategy
2. LinkedIn: Hösten 2010
3. LinkedIn – Så skaffar du konto

LinkedIn håller på att rulla ut en större uppdatering av sina grupper. Bland de större förändringarna märks framförallt en stor förändring i designen. Man ska också på ett enklare sätt kunna hålla koll på aktiva diskussioner och se de man själv deltar i på ett enklare sätt (efterlängtat!). Överlag verkar det som en riktigt bra uppdatering från LinkedIn-gänget. Funktionerna är tänkta att rullas ut nästa vecka, vilket vi såklart ser framemot!

Relaterade inlägg:

1. LinkedIn: Nya funktioner
2. LinkedIn: Answers
3. LinkedIn: Hösten 2010

Idag ska vi kika lite mer på LinkedIn som ni vid det här laget borde känna till hyfsat bra.

Det vi idag ska avhandla hittar ni på er LinkedIn-profil under ”More” och sedan ”Companies”.

Det du får upp då är ett sökfält där du kan knappa in det företag du önskar leta upp. För att få fram val klickar du på ”More options” och kan då få fram om du bara vill söka i en specifik bransch. Du kan också välja att bara söka bland dina 1:a & 2:a hands kontakter samt efter företag med ett visst antal anställda eller om du bara vill söka efter företag med jobbannonser upplagda på LinkedIn. Vill du bläddra dig fram bland företagen väljer du ”Browse Industries”.

Söker du efter till exempel Apple så får du en lista på alla företag med ordet ”Apple” i företagsnamnet eller någonstans i beskrivningen av företaget. (Läs till exempel Xerox ganska smarta beskrivning apropå Apple)

När vi väl kommer in på företagets profil, det är då som det blir riktigt intressant. För att förutom det vanliga företagssnacket så får vi här en ganska unik inblick i företaget och det vi får se är ”karriärväg” för människorna inom företaget X. Vi kan också se vilka som arbetar inom företaget, vilka som nyligen blivit anställda och vilka som lämnat företaget samt vilka som bytt arbete internt.

Jag vill påstå att det här en revolution i företagstransparens. Har man någon gång tidigare i historien så enkelt kunnat hålla koll på vad konkurrenten gör? Eller för att ta det ur en anställds perspektiv; Har man tidigare så enkelt kunnat hålla koll på ett företag man är intresserad av att jobba på?
Du kan dessutom om du vill välja att följa ett företag. På så sätt får du i din feed vad som händer på respektive företag och kan dessutom få det serverat via mail om du så skulle önska.

Vidare kan vi via LinkedIn få reda på vilka jobbtitlar som är vanligast inom företaget, vad medelåldern är, hur könsfördelningen ser ut och vilken skola som är vanligast bland de anställda.

Teoretiskt sett skulle man övertid kunna djupanalysera företags kompetenser via det här systemet. Genom systematisk uppföljning går det att göra kartläggningar över precis hur företag rekryterar, vilka kända kompetenser som finns i företaget, vilka kompetenser som just nu efterfrågas och så vidare.

Går inte funktionen att se anställda, före-detta anställda och så vidare att blockera då? Nej. Företagen kan moderera sin beskrivning, sina specialiteter och sin adress. Resten bidrar obönhörligen användarna på LinkedIn med och vem vill inte uppdatera sin LinkedIn när man byter jobb?

Onekligen är det en spännande tid vi upplever just nu med många ”sanningar” som kastas omkull. För att lyckas tror jag det gäller att nyktert och konkret se på möjligheterna som LinkedIn erbjuder för jag tror vi bara har sett början på LinkedIn.

Relaterade inlägg:

1. LinkedIn – Så skaffar du konto
2. LinkedIn: Nya funktioner
3. LinkedIn: Answers

LinkedIn lanserade förra veckan en ny feature som gör det möjligt att se på vilka som varit inne på din profil. I läget där du inte betalar för LinkedIn kan du inte få upp någon detaljerad information utan bara se att till exempel ”Someone at Volvo IT” har varit inne och tittat på vad du är för filur. Om du betalar för tjänsten får du upp mer information är bara den lilla hinten.

I uppdateringen av sidan ingår också att du nu får upp hur många gånger du kommit upp i sökresultat den senaste tre dagarna. Ska bli intressant att se de siffrorna stiga i takt med att LinkedIn mer och mer börjar användas för headhunting.

Vidare får man även information om hur ens nätverk ser ut.

En matnyttig och bra uppdatering från LinkedIn. Det märks att de jobbar ganska hårt på att visa sin styrka som nätverk just nu. Efter att först släppt mer information om antalet användare i varje land så lägger man nu till detta som ett ytterligare ”bevis” på att LinkedIn används och att du som användare har nytta av det. Smart strategi!

Imorgon fortsätter vi med en relativt ny funktion på LinkedIn nämligen att du nu mer kan följa företag.

Relaterade inlägg:

1. LinkedIn: Answers
2. LinkedIn – Så skaffar du konto
3. LinkedIn: Companies

LinkedIn-serien fortsätter. Tidigare avsnitt hittar du här.

Sist pratade vi om grupper och idag ger vi oss på LinkedIns andra sociala plattform som de kallar ”Answers” eller svar på svenska.

Enkelt uttryckt är det här LinkedIns stora frågelåda. Du kan fråga i princip vad du vill och det fina i kråksången att de experter som svarar är…vi. Answers bygger på att vi användare på LinkedIn besitter stora mängder kunskap som vi delar med oss av.

Varför ska du då dela med dig? Sharing is caring och samtidigt som delar med dig av din expertkunskap så visar du ju samtidigt för omvärlden vad du kan och hur du resonerar. Lite som ett arbetsprov online med andra ord. I och med att LinkedIn i större och större utsträckning börjar användas som ett rekryteringsverktyg finns det ett incitament att visa upp vad man defacto besitter för kunskaper.

Om vi vänder på steken – som rekryterare är Answers ett utmärkt forum att leta efter talanger i. I stället för att bara bläddra mellan CVn kan du gå in och titta på Answers efter kunskapsspridare och analysera hur de svarar på frågor och delar med sig av sina kunskaper.

Answers är i min uppfattning inte jättestort bland svenskarna på LinkedIn men om vi tittat över Atlanten är Answers stort och används flitigt. Det finns med andra ord möjlighet att få input från andra världsdelar och andra synsätt än sitt eget. Min gissning är att vi inom en snar framtid kommer få se LinkedIn översättas till svenska och att det då kommer att skapa en svensk frågedel på Answers. Tills dess får vi hålla tillgodo med de engelska (eller de tyska, spanska, franska, italienska eller portugisiska delarna om man talar något av dessa språk)

Blivit nyfiken på Answers?  ”Answers: Hiring and Human Resources” är en bra utgångspunkt för dig som gillar personal- och rekryteringsfrågor.

Relaterade inlägg:

1. LinkedIn: FAQ
2. LinkedIn – Så skaffar du konto
3. Linkedin: Grupper

På senare tid har det seglat upp en debatt om vem som äger din identitet på internet. Detta framförallt i förhållande till Facebook. Genom sin nya ”like”-funktion, till exempel, dras allt mer information in på just facebook, som får information om dig, vilka vänner du har och vad du gillar och inte gillar. Dessutom verkar de medvetet göra privacy-inställningarna så svåra som möjligt att förstå och ändrar dem då och då. Det kan kritiseras ur ett integritetsperspektiv men jag är mer intresserad av det faktum att alla kopplingar mellan mig och andra, annat, är fast där inne på facebook (vilket kanske också räknas som ”integritetsperspektiv” i och för sig).

Jeff Jarvis, professor i journalistik och fast gäst på This week in Google, en podcast om google och ”molnet” i allmänhet, har argumenterat i flera veckor på TWiG nu att Facebook borde hjälpa oss att skydda och sköta vår online identitet som vi vill, för VÅR skull, istället för att försöka utnyttja den informationen för sina egna syften bara.

Alternativ är på gång. En stor hype har skapats kring ett projekt, Diaspora*, som knappt börjat produceras ännu. Projektet har lyckats samla ihop över $130.000 i donationer på Kickstarter på bara några veckor.

Diaspora beskriver sig självt: ”the privacy aware, personally controlled, do-it-all distributed open source social network”. Individuellt kontrollerat. Du kontrollerar din identitet och alla dina relationer, samtidigt som du kan interagera med alla andra.

Be your own OpenID provider. Having a single identity across lots of services is great, but why trust a web service to hold it? Once we are the keepers of our own data, we can also selectively allow services access to it through Oauth.

Ur ett nördperspektiv känns det toppen! Jag kommer åtminstone att testa den distribuerade modellen för social webb, eftersom jag tilltalas av idén att ha allting samlat på ett ställe som jag kontrollerar. Jag har i liten skala börjat med min personliga domän där jag samlar flöden från mina andra webnärvaroställen och även sådant som händer offline. Jag vill även skapa ett CV i HR-XML-format som jag enkelt kan peta in på diverse jobbsajter när jag vill söka jobb (som kräver ett ”cv”). De flesta jobbsökarsajter vill ju fortfarande att jag ska ge mitt CV till dem, på deras villkor, de vill inte komma till mig och hämta det. Det minsta man kan kräva då tycker jag är att sajterna läser HR-XML så man kan koda sitt CV en gång. Man ska inte behöva lägga 20 minuter varje gång man ska skriva in sitt CV i något nytt formulär.

Ur ett arbetsgivarperspektiv kanske det har sin poäng att göra det krångligt att söka jobb, om man brukar få många sökande. Bara de riktigt motiverade orkar krångla. Alternativt de riktigt desperata. Jag lägger hellre min energi på att skriva ett bra brev än att lägga kraften på något som en maskin enkelt skulle kunna göra.

Ok det var nördperspektivet. Mer seriöst, vem vill hosta och sköta om sin egen identitet manuellt? Förutom nördar? Det lär inte hända. Det vore dock ändå ett stort framsteg att kunna välja vilken social webtjänst som helst och ändå kunna connecta med alla sina vänner och bekanta, oavsett vilken tjänst de väljer. Jag vill kunna ställa in behörigheter för vad som visas för vem. Och samma med CV:t – jag vill kunna ta det med mig och koppla in det varhelst jag vill. Jag vill kunna ta mina kontakter med mig och koppla in i vilken tjänst jag vill. Så kallade ”walled gardens” som Facebook (och för den delen LinkedIn, eller vilken CV-sajt som helst) kan inte på lång sikt vara framtiden för nätet. Det är ju själva nät-kvaliteten som gör nätet, så att säga. Där har alla nördar ett jobb med att förklara och visa och göra det lätt att använda de öppna alternativen.

Läs mer:

Diaspora is not the answer to the Open Web, but that’s ok – Chris Saad
If Facebook were smart… – Jeff Jarvis på Buzzmachine
Exodus från Facebook? – Rasmus Fleischer på Copyriot

Läs även andra bloggares åsikter om facebook, cv, xml, diaspora, open social

Relaterade inlägg:

1. Omfattar framtiden alla?
2. Integritet
3. LinkedIn stats