Kategori-arkiv: Personalekonomi

”Anorektiska organisationer”

Den 11 oktober läste jag ett inlägg som bland annat behandlade hur företag idag inte lyckas ta tillvara på anställdas kreativitet. Inlägget var skrivet av Magnus Dalsvall, HR-akuten,  i hans blogg på Chef.se Vi har en hög produktivitet i Sverige, men frågan är om vi ibland inte har drivit den så långt att vi har fått [...]

Också publicerat iArbetsmarknad, Ledarskap, personalvetare, Strategisk HR | 4 Kommentarer

Chefsrekrytering, är det värt något?

Läste Poolias undersökning om felrekryteringar i DI måndags, där de framhöll framförallt tre orsaker till att det blev dyrt för bolag med felrekryteringar. Det fick mig att fundera lite, siffror som nämndes var bland annat: 15 % av alla chefsrekryteringar blir fel, varje felrekrytering kostar mellan en halv och en miljon kronor. Jag tror att [...]

Också publicerat iArbetsmarknad, Arbetsrätt, Bloggar, Debatt, Employer branding, Gästbloggare, HR Sverige, Ledarskap, LinkedIn, Mångfald, personalvetare, Rekrytering, Sociala Medier, Strategisk HR, Utbildning | 4 Kommentarer

NOG med information

Vi tittar på bakgrund, utbildning, erfarenhet, CV och referenser. Vi kan genom sociala nätverk bygga en ”internet profil” på en kandidat som söker jobb. Vi kan göra bakgrundskontroller och personlighetsprofiler av kandidater matchat mot värderingarna i bolaget. Vi kan göra gruppanalyser och matcha det mot den befintliga gruppen kandidaten ska jobba i. Vi har NOG [...]

Också publicerat iDebatt, Employer branding, HR Sverige, Rekrytering, Sociala Medier | 4 Kommentarer

När det inte får bli fel

Jag gör fel, hela tiden. Jag rättar till felet och ber om ursäkt. Sedan släpper jag det och går vidare. Det är vad som står i min makt. Det jag finner intressant ur ett HR perspektiv är om och hur vi redan i rekryteringen kan minimera risken att det blir fel och hur organisationen reagerar [...]

Också publicerat iArbetsmarknad, Arbetsrätt, Bloggar, Debatt, Employer branding, Gästbloggare, HR Sverige, Ledarskap, Mångfald, Politik, Rekrytering, Strategisk HR, Utbildning | 3 Kommentarer

Personalare bör vara personalare

Den här gången ska jag verkligen försöka förklara vad jag menar. Utan avbrott. Utan att bli lockad att svara på en massa andra saker vid sidan om, vilket ofta händer under t ex HR-timmen på Twitter på onsdagar kl 20-21 och som ni hittar under hashtagen #hrsve (på Twitter). För nästan ett år sedan hasplade [...]

Också publicerat iArbetsmarknad, Debatt, HR Sverige, personalvetare, Strategisk HR | 2 Kommentarer