Kategori-arkiv: Personalekonomi

Byggstenar för den perfekta rekryteringen, del 1

Eftersom man i en rekryteringssprocess bara kan nå 50% säkerhet att kandidaten de facto kommer att arbetsprestera, så har jag nu bestämt mig för att berätta hur man kan nå de 50% i den processen. En enkel do´s and dont´s. Helt enligt vetenskapen, vad psykologin och psykometrin inom arbetspsykologi säger, samt vad de flesta studier(metaanalyser) [...]
Också publicerat iArbetsmarknad, Arbetsrätt, Employer branding, Guide, HR Sverige, IT-system, Ledarskap, Mångfald, Rekrytering, Strategisk HR | Lämna en kommentar

HR consulting

Jag har funderat mycket på detta fenomen inom HR industrin, HR consulting. Jag kan förstå att man ibland som företagsledare behöver hjälp av en neutral rådgivare, som kan se på och in i organisationen med nya ögon. Jag köper också tanken med specialister som tillför något som organisationen bara behöver under en limiterad period, som [...]
Också publicerat iArbetsmarknad, Employer branding, Gästbloggare, HR Sverige, Ledarskap, Strategisk HR | Lämna en kommentar

”Mjuka frågors” status i organisationen

När jag ganska nyligen hade börjat på PAO-programmet vid Stockholms Universitet hittade jag en bok på biblioteket, en avhandling av Johan Berglund om personalspecialisters statusproblem i organisationer. ”De otillräckliga” (länken går till avhandlingen på diva portal där du kan ladda ner den i sin helhet) heter den, och han beskriver frågeställningen såhär: Det sammanhang jag [...]
Också publicerat iIT-system, Ledarskap, Strategisk HR, Utbildning, personalvetare | Taggat , , , | 4 Kommentarer