Ett första år som HR-chef

Vad hinner man på ett år?

Förutom att skriva av mig mina tankar här på bloggen skriver jag även ledarkrönikor till vårt intranät. Här delar jag med mig av min senaste som summerar mitt allra första år som nytillträdd HR-chef.
När jag stod i startgroparna här för ett år sen så hade jag ingen aning om hur saker och ting skulle gå till här på mitt nya spännande arbete. Nu sitter jag här med ett litet bokslut på mitt första år. För några kanske helt självklara grejer för andra kanske en lite spännande inblick i vad en HR-chef månne tänkas pyssla med om dagarna.

Mest energi har gått till att göra följande…

  • byggt upp en LinkedInsida för SVT med drygt 7 800 följare och börjat lägga grunden för vårt övergripande arbete med SVTs arbetsgivarvarumärke
  • hanterat eget dagligt chefsgöra som att stötta och lära känna mina medarbetare, fördela arbetsuppgifter, tidrapporter, utvecklingssamtal, månadsmöten, veckomöten, sprida information och följa upp och mycket mer
  • varit ansvarig för budgeten och finansieringar av våra strategiska satsningar så som mångfaldssatsningen, chefsutbildningar och övergripande ATV-utbildningar av olika slag
  • skrivit ett antal blogginlägg till HR Sverige inom mina intresseområden HR, ledarskap och kommunikation.
  • inlett ett employer branding arbete för och tillsammans med SVTi avdelningen
  • hållit i ett antal egna HR möten/konferenser för att jobba med allt från teambuilding till att utarbeta strategiska mål för vårt arbete.
  • varit med på några inspelningar och suttit andäktig i kontrollrummet och känt pulsen.
  • träffat en hel massa folk i olika sammanhang
  • byggt upp och hanterat vår nya utbildning digitala språnget för ca 40 duktiga projektledare på ATV
  • byggt och planerat för en kommande redaktörsutbildning för ca 50 personer med innehåll som digitala språnget, talangjakten och ledarskapet
  • tagit fram en ny projektledarintroduktion på 2×2 dagar för att säkra en bra start på nya jobbet
  • skissat upp en ram för en projektledarintroduktion för dom 2 första veckorna på jobbet
  • deltagit i divisionsledningens arbete och hittat min plats för att börja förstå var jag bäst kan göra nytta
  • åkt runt och hälsat på i mina orter Malmö, Göteborg och Umeå där jag inte är varje dag
  • pratat om en av mina passioner, nämligen sociala medier, för produktion i Malmö
  • varit med i 100-grupper och chefsforum och flera spännande konferenser med övriga ledningen
  • sytt ihop funktionsplanerna två gånger om året
  • varit en del i löneprocessen och lönedelegationen för företaget i stort
  • förhandlat den nya dramaorganisationen
  • tillsammans med våra fackliga skapat goda relationer exempelvis via samverkansdagar och våra månatliga MBL.
  • jobbat med vår arbetsmiljö genom ronder i egna lokaler samt bidragit och deltagit på CAMK våra centrala arbetsmiljö kommittéer.
  • deltagit i HRL varje vecka (HRs ledningsgrupp) och ser till att vi gör ständiga förbättringar och jobbar för ett SVT med bibehållna särarter i respektive division.
  • hanterat ett antal svåra personalärenden
  • gått på utbildningar inom kris, lönesättning, Lean och arbetsmiljö och nyligen vår egna introdag
  • träffat och diskuterat med olika leverantörer av utbildningar, rekrytering mm
  • varit med i SoMe (sociala medier) rådet för att lyfta arbetsgivarvarumärket i sociala kanaler.
  • delat med mig om det jag kan och gör på jobbet till andra och även lyft fram massor med spännande lediga jobb på Sociala medier som LinkedIn och Twitter.
  • deltagit i externa paneler och hållit föredrag om exempelvis Agil HR
  • just blivit intervjuad för en ny HR bok.
  • skrivit ett par ledarkrönikor till intranätet
  • deltagit på en hel del möten
  • fått nya vänner och gjort en och annan människa glad!

Som ni ser har jag en härlig bredd på mina uppgifter och det är det här som är så kul med jobbet som HR och Chef.  Finns det kanske någon där ute som läser detta som vill bjuda in mig som föreläsare eller kanske bara vill bolla spännande HR frågor tillsammans? Då är jag oftast intresserad av att vara med på det när jag kan och känner mig manad.

Hoppas du blir inspirerad att ta en titt på ditt eget år oavsett om det är ditt första eller ditt sjunde eller kanske ditt sista för den delen. Jag har skrivit om det förut, vi kan aldrig reflektera för mycket och fira det vi presterar. Någon gång måste vi bara börja för det är sällan någon annan som gör det åt dig.

Share with your friends










Submit
Gabriella Ekström

- Inget blir någonsin bättre för att det är krångligt. Jag är en hårt men glatt arbetande HR-manager som lever efter devisen att enkelhet är den optimala förfiningen. I mitt eget liv och yrke samlar jag på och möter mängder av spännande mänskliga frågor från stort till smått. En sak jag är säker på, inget är lika spännande som människan och inget kan längre chocka mig.

2 Responses to “Ett första år som HR-chef”

  1. Stine Fjell skriver:

    Dette er å ta medarbeiderskap på alvor. Du kan faktisk gi deg selv anerkjennelse og det funker. Jeg oppfordrer alle til å gi seg selv litt applaus. Det er ikke rart at vi trenger det.I 18-årsalderen er vi blitt rost gjennomsnittlig 25 000 ganger. Samtidig har vi fått negative bemerkninger 225 000 ganger!
    Lykke til med dagens applaus. Stine Fjell HR domain expert Questback

  2. […] ihttp://blogg.hrsverige.nu/2015/01/19/ett-forsta-ar-som-hr-chef/ […]

Kommentera

Great Place to Work - Sveriges bästa arbetsplatser

Missa inga lediga jobb inom HR & Personal!