Månatliga arkiv: september 2011

Osäkerhet som drivkraft till ovetenskapligt förhållningssätt

Läste om framtidsspaning vilket väckte en del tankar. Framtidsspaning är i sig ett intressant fenomen som det verkar ägnas en del tid och pengar åt på många håll. Det finns företag som specialiserar sig på det, ledningsgrupper försöker förutsäga framtida kundbehov, fokusgrupper får bedöma produktprototyper etc. Det intressanta är att forskning kring framtidsspaning visar att [...]

Publicerat i HR Sverige | Lämna en kommentar

När det inte får bli fel

Jag gör fel, hela tiden. Jag rättar till felet och ber om ursäkt. Sedan släpper jag det och går vidare. Det är vad som står i min makt. Det jag finner intressant ur ett HR perspektiv är om och hur vi redan i rekryteringen kan minimera risken att det blir fel och hur organisationen reagerar [...]

Publicerat i Arbetsmarknad, Arbetsrätt, Bloggar, Debatt, Employer branding, Gästbloggare, HR Sverige, Ledarskap, Mångfald, Personalekonomi, Politik, Rekrytering, Strategisk HR, Utbildning | 3 Kommentarer

Personalare bör vara personalare

Den här gången ska jag verkligen försöka förklara vad jag menar. Utan avbrott. Utan att bli lockad att svara på en massa andra saker vid sidan om, vilket ofta händer under t ex HR-timmen på Twitter på onsdagar kl 20-21 och som ni hittar under hashtagen #hrsve (på Twitter). För nästan ett år sedan hasplade [...]

Publicerat i Arbetsmarknad, Debatt, HR Sverige, Personalekonomi, personalvetare, Strategisk HR | 2 Kommentarer

#HRunconf 2011

För drygt en vecka sedan tog jag ledigt en halvdag från jobbet, jag satte mig i bilen och körde till Västerås, och var med på #HRunconference. Jag träffade 10 personer som är verksamma inom och engagerade i HR, coaching och sociala medier. Tillsammans utgjorde vi en liten skara där den gemensamma nämnaren var att vi [...]

Publicerat i HR Sverige | 3 Kommentarer

Marknadsföringslogiken

Begreppet deltidsmarknadsförare (Gummesson, 1987) definierar och tangerar personalens avgörande roll i marknadsföringsarbetet. Utan de rätta medarbetarna och den rätta mentaliteten i organisationen kommer inte företaget att lyckas. Företagen måste bli bättre på att hantera kontaktytan mellan de externa och de interna relationerna. För att framgångsrikt kunna sköta relationerna med sina kunder krävs medverkan av både [...]

Publicerat i Ledarskap | Taggat , | Lämna en kommentar