Jag har funderat mycket på detta fenomen inom HR industrin, HR consulting. Jag kan förstå att man ibland som företagsledare behöver hjälp av en neutral rådgivare, som kan se på och in i organisationen med nya ögon. Jag köper också tanken med specialister som tillför något som organisationen bara behöver under en limiterad period, som ej härrör till kärnverksamheten eller som tar för lång tid att utveckla själv. Må det vara en specialistkompetens eller annan know how. Det jag har svårt för är att man lägger ut strategiska beslut rörande sin personal på extern part. Som VD, medlem i styrelse eller ledning, så är ju personalen det viktigaste man har i ett bolag, framförallt i ett kunskapssamhälle. Om frågor som man som VD funderar över är av strategisk karaktär, torde det vara ännu viktigare att ej lägga ut varken analys, slutsats eller beslut till en part som befinner sig utanför bolaget.
Här tror jag även HR branschen biter sig lite i svansen. HR konsulter(interna/externa) pratar väldigt mycket om att koppla ihop affären eller affärsstrategin med HR eller HR strategin, men när det sedan kommer till leverans så är det lite black box(det här är min expertis och kunskap, min IP, du får den inte) tänk. Min personliga åsikt är att HR branschen skulle tjäna oerhört på att släppa tyglarna lite mer, vara frikostiga med att lämna modeller och praktiska verktyg hos klienterna. Det vill säga, ge bort allt till kunden för att tvingas gå hem och utveckla bättre. Som Bill Gates sade: “Intellectual property has the shelf life of a banana”. Det HR consultingbolag som ger bort all sin IP till kund, frikostigt och utan black box tänk, tror jag blir en vinnare långsiktigt. Om det även kombineras med en faktisk kunskap om HUR man driver affärer och handfasta tips på hur man skapar långsiktiga värden för bolag, både ekonomiska och humana, så tror jag man har en vinnare.
Vad tror/tycker Ni?
Mina 2 cent. Tack för att du läste.
Relaterade inlägg:
- Byggstenar för den perfekta rekryteringen, del 1
- ”Mjuka frågors” status i organisationen
- Förebilder – träd fram!
- Branschledande?
- Effektivisera mera med sociala medier
HR consulting
Jag har funderat mycket på detta fenomen inom HR industrin, HR consulting. Jag kan förstå att man ibland som företagsledare behöver hjälp av en neutral rådgivare, som kan se på och in i organisationen med nya ögon. Jag köper också tanken med specialister som tillför något som organisationen bara behöver under en limiterad period, som ej härrör till kärnverksamheten eller som tar för lång tid att utveckla själv. Må det vara en specialistkompetens eller annan know how. Det jag har svårt för är att man lägger ut strategiska beslut rörande sin personal på extern part. Som VD, medlem i styrelse eller ledning, så är ju personalen det viktigaste man har i ett bolag, framförallt i ett kunskapssamhälle. Om frågor som man som VD funderar över är av strategisk karaktär, torde det vara ännu viktigare att ej lägga ut varken analys, slutsats eller beslut till en part som befinner sig utanför bolaget.
Här tror jag även HR branschen biter sig lite i svansen. HR konsulter(interna/externa) pratar väldigt mycket om att koppla ihop affären eller affärsstrategin med HR eller HR strategin, men när det sedan kommer till leverans så är det lite black box(det här är min expertis och kunskap, min IP, du får den inte) tänk. Min personliga åsikt är att HR branschen skulle tjäna oerhört på att släppa tyglarna lite mer, vara frikostiga med att lämna modeller och praktiska verktyg hos klienterna. Det vill säga, ge bort allt till kunden för att tvingas gå hem och utveckla bättre. Som Bill Gates sade: “Intellectual property has the shelf life of a banana”. Det HR consultingbolag som ger bort all sin IP till kund, frikostigt och utan black box tänk, tror jag blir en vinnare långsiktigt. Om det även kombineras med en faktisk kunskap om HUR man driver affärer och handfasta tips på hur man skapar långsiktiga värden för bolag, både ekonomiska och humana, så tror jag man har en vinnare.
Vad tror/tycker Ni?
Mina 2 cent. Tack för att du läste.
Relaterade inlägg: